新形势下企业政工管理方式的创新策略

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　　【摘要】政工管理工作是企业管理的重要组成部分，政工管理工作的开展对企業的日常经营和长远发展都会产生一定的影响。本文首先分析了企业政工管理的重要性，随后对新形势下企业政工管理方式创新策略进行了探讨，以期为相关从业者提供参考。
　　【关键词】新形势 企业政工管理 创新策略
　　
　　1.企业政工管理的重要性
　　企业政工管理是通过企业内部管理的方式，实现对员工的思想政治方面加强管理，从而实现企业内部的协调统一。当员工思想存在困惑或产生波动时，政工管理人员可以通过宣讲等形式为员工排疑解惑，帮助员工疏散不良情绪，帮助其形成正确的人生观、价值观和世界观，从而更加积极、认真地对待工作。政工管理工作具有人性化的特点，对于促进企业实现可持续发展具有重要意义。
　　1.1政工管理是企业发展的客观需求
　　伴随着我国经济和科技的迅速发展，各类企业也逐渐涌现出来，但仍有部分企业仍然沿用传统管理模式，导致在市场竞争中仍然占据劣势。因此，企业必须充分重视政工管理工作的开展，并积极优化和创新政工管理体制对新的政工管理形式和方法进行探索，以促进自身实现长久发展。除了管理人员需要重视政工工作的开展之外，其他员工也应当充分认识政工管理工作的重要性，并积极配合政工工作的开展，促进其实现创新。另外，政工管理工作的创新，需要结合企业具体情况来探索最适合企业发展的管理模式，才能对企业发展有所裨益。
　　1.2政工创新是企业发展的必然选择
　　在新形势下，企业实现长远发展的前提就是加强企业政工管理工作，优化企业内部管理。因此政工管理工作的创新必须紧跟企业的发展趋势，通过转变员工思维，提倡员工学习科学知识，对政工的结构和机制等进行优化[1]。
　　2.新形势下企业政工管理方式创新策略
　　2.1创新政工管理工作理念
　　在新形势下，企业要想实现整个管理工作的创新，重点是创新政工工作理念。当下新媒体的发展随着科技的进步水涨船高，人们可以通过多元化的渠道被动接受、主动获取信息，大量信息的涌入使得人们的思维方式受到冲击，连带着思维观念也发生了变化。因此，企业应当改变传统的管理方式，随着时代发展的潮流对政工管理工作理念进行创新，并深入了解当下发展的新形势，建立以人为本的管理理念，树立服务意识，切身站在员工的角度发现问题，并加以解决，从而提升员工对企业的亲切感和归属感。政工管理工作的开展，不仅仅是要对企业进行宣传，还应当实际为员工办事，并充分考虑企业的长远利益，从而促进企业和员工实现共赢。
　　2.2创新政工管理工作手段
　　2.2.1善于运用网络力量
　　新媒体网络时代的到来，使得企业需要积极思考如何活用新媒体形式，来为企业的长远发展服务。新媒体平台的应用，有助于推动政工工作的开展，从而为政工工作的创新融入新的血液。如微信工作号和微博等形式，都能起到宣传和推广企业的作用，通过这些宣传途径，能够帮助员工更好地了解企业文化及企业价值观，从而有效拉近了企业与员工之间的距离，便于企业及时对员工的工作动态和心理状态进行了解，共同推动企业的生产运营工作。同时，企业政工部分还可以将企业官网作为引导舆论、传播信息、开展员工教育的重要阵地，同时也可以将其作为社会了解企业的窗口，形成社企联系的桥梁[2]。另外，企业政工工作的开展，还需要政工人员深入了解上级政策和企业实际情况，并时刻关注社会舆论热点及其发展情况，并通过宣传提高企业形象。
　　2.2.2重视实际调研工作
　　企业只有通过实际调研，才能深入了解员工的具体需求，掌握员工的日常工作和生活中存在的困难，并从中找到企业发展的方向。企业在与员工深入交流的过程中，能够实现双方的互相了解，从而为后期政工工作的开展奠定良好基础。另外，实际调研工作的展开，应当根据实际情况的不同采取不同的调研方式，才能有效完成调研任务，推动企业政工工作前行。
　　2.2.3积极推广企业文化
　　企业文化能够体现一个企业的精神面貌和社会价值，对于企业全体员工的一言一行都会产生举足轻重的影响。企业文化具有相对独立性的特点，能够影响企业政工工作的开展。和谐的企业文化能够激发员工的工作责任心和热情，促使其为企业创造更大的价值，同时促进自身实现成长。因此，政工工作的开展，需要重视企业文化及政工工作的联合创新，使两者实现互相渗透、共同发展，从而促进企业的精神文化建设更加完善，以促使企业市场竞争力和企业市场形象影响力的增长。
　　2.2.4加强人文主义关怀
　　政工工作的开展，需要企业政工干部深入基层与员工进行深入交流，并以坦诚的态度与员工进行沟通和交流，才能切实了解到员工的真实想法。在工作中，对于家庭存在困难的员工应给予精神和物质方面的支持，帮助其解决生活和工作方面的问题，从而将企业政工工作落实到实处，充分发挥了政工工作的向心力、凝聚力和影响力的作用，对于促进企业实现可持续发展具有重要意义[2]。
　　2.3创新政工管理机制
　　首先，应当加大对优秀政工人才的引进，并积极展开内部培训工作，实现企业新老员工综合实力和工作能力的提升，为推动企业政工工作的开展奠定基础。其次，企业应当建立问责制度，将政工工作责任落实到个人。再次，可以通过建立目标管理机制，从而明确政工工作的每个环节的工作目标，并制定每位员工的工作任务，从而提高工作的有效性。最后，应当建立科学的政工工作考核制度，对工作优秀的员工加以褒奖，对于工作不负责、不认真的员工进行惩罚，从而有效提高员工工作的责任心和积极性[3]。
　　3.结束语
　　综上所述，在新形势下企业政工工作的创新和开展，对于推动企业发展具有重要意义。因此，企业必须通过工作理念的创新、工作手段的丰富以及管理机制的优化等方面入手，实现政工工作质量的提升，从而促进企业实现可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]张平.新形势下企业政工工作的开展与创新研究[J].智库时代，2019（11）：20+23.
　　[2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2018（11）：130-131.
　　[3]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理，2018（02）：175+177.
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