新形势下企业经济管理的创新与实践的研究
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【摘要】随着当前市场经济的不断发展,企业面临新的竞争环境与市场压力。再者新的环境中,企业如何进行健康发展十分重要。基于此,文章就新形势下企业经济管理创新与实践展开了详细分析,希望能对当前的企业经济管理带来一定帮助。
【关键词】新形式;企业经济管理;创新;实践
企业经济管理包含多方面内容,主要有和企业发展相关的战略目标、人力资源、不同机构职能等多方面的管理。随着当前企业管理的进行,经济管理逐渐发展为企业管理中的重要组成。与此同时,随着经济全球化的不断发展,科学技术与经济也在发生新的变化,因而使得市场竞争越演愈烈,面对这一形势,企业如何进行经济管理创新成为当下企业发展的主要问题。
一、新形势下企业开展经济管理创新与实践的必要性
(一)顺应经济体制改革
企业为了更好的应对经济体制改革,就一定要进行经济管理创新。由于近几年,企业经济管理整体水平没有得到大幅度提升,具体而言,制约其发展的主要因素为:一,在社会主义市场经济不断完善的当下,企业也发生了根本性变革,逐渐成为市场竞争中的主体。二,受到短缺经济与计划经济的影响,企业为了更好的发展只能进行粗放式管理,这样就使得企业生产期间材料消耗与使用量逐渐增加,企业出现材料利用率下降的情况。面对这一形势,企业有必要进行经济管理创新。
(二)顺应知识经济时代发展
随着网络信息时代的发展,企业经济管理为了更好的发展,有必要对经济管理工作进行不断创新,如此方能更好的满足当下的市场需求。对于知识经济而言,主要是指可持续发展经济,面对这一经济形势,企业在管理期间一定要充分利用信息化手段,特别是在经营决策期间更好合理使用决策系统,同时做好操作程序方面的信息更新;知识经济主要是指信息与网络经济,企业面对这一形式,有必要更改原来的管理层次,加强信息反馈,从而不断提升经济管理效率及质量。
二、新形势下企业经济管理现状
(一)经济管理观念落后
受到经济全球化的影响,各个行业在经济发展中都受到了一定影响。现阶段,一些企业在实际发展阶段,仍然固步自封,使用传统的经济管理方法,这种管理观念十分落后,难以适应当前形势下的全球经济发展,因此常常导致企业经济管理工作效率与质量难以全面提升,企业经济难以实现可持续发展。
(二)缺少健全的管理制度
当前,一些企业在实际发展中由于缺少健全的经济管理制度,进而使得企业经济管理面临很多问题,经过分析产生这一情况的主要原因为:一,由于企业自爱实际发展中经常会面临不同的问题,这些问题产期难以得到合理化解决,长久下去,就会对企业的经济管理工作带来影响,进而影响企业的全面发展;二,企业在发展建设中由于缺少一定的创新精神,没有充分认识到企业经济管理制度存在的问题,因而使得企业经济管理工作質量下降,难以发挥实际作用。
(三)经济管理缺少实践性
面对新的经济发展形势,企业在进行经济管理工作期间仍存在很多问题,比较突出的就是缺少一定的实践性。经济管理工作作为提高企业经济效益的主要手段,在实际发展中,若不能充分发挥实践性优势,很难达到理想的实践效果。导致这一现象的主要原因为:一,从事经济管理方面的人员综合素质较低,缺少成熟的管理技术,因而使得经济管理工作效率难以提升;二,企业在进行经济管理期间,缺少合理地人才培养机制,所以才会出现人才发展失衡的情况,进而使得管理工作结构出现失调的局面,最终影响企业经济管理效果,制约企业经济健康发展。
三、新形势下企业经济管理创新与实践探究
(一)树立新的经济管理理念
面对企业经济管理理念滞后这一情况,企业为了紧跟时代发展步伐,一定要改变原有的旧思想,在企业经济管理中树立新的经济管理理念,具体操作可以从下面两方面着手:一,企业应建立全面的经济管理制度,对于企业经济管理制度而言,主要包含与经济管理内容与方法两个方面,在建立经济管理制度期间,应重点对这两方面内容进行不断完善,确保其能和当下的经济发展相适应;二,企业在发展建设中应将经济管理这一理念融贯始末,同时结合经济全球化思想,制定相应的经济管理流程,确保企业经济管理具有一定的先进性与可持续性,以便宝珠企业获得更多经济效益。
(二)创新经济管理制度
面对企业经济管理期间出现的经济管理制度问题,企业应对原有的经济管理制度进行不断创新,在保证其符合当前经济发展形势的同时,促进自身的健康发展。一般情况下,企业可以从这两个方面进行经济管理制度创新:一,企业应结合自身的发展运营情况,完善经济管理制度具体内容,确保这一制度的建立,有助于企业的合理运营;二,企业在对经济管理制度进行创新期间,可以从健全经济管理监督机制以及相关的激励机制入手,通过多方机制的同步进行,调动员工努力工作的积极性,从而让所有成员都积极参与到经济管理工作中来,便于员工发挥自身价值,最终帮助企业获得最大化经济效益。
(三)提高企业经济管理实践性
为了确保企业经济管理工作充分发挥实际效用,在企业发展建设中,应充分利用经济管理优势,积极开展经济管理工作,另外,还应将经济管理工作落实到具体实践中,例如,企业可以在单独项目建设中,应用新的经济管理制度,在应用这一创新机制期间,还要控制其他因素不变,同时确保各方工作充分协调,最终才能通过所取得的实践效果,来判定这一经济管理制度的建立是否有效,是否可以将其应用在企业大范围的经济管理中,若新的经济管理制度实践性较好,具有明显的应用优势,就可以将其在企业各项目中逐一开展,便于企业在实践中获利。
四、结语
综上所述,面对新形势,企业在经济管理期间仍会面临很多的问题,为了不让这些问题影响企业的进一步发展,文章从创新管理理念、创新管理制度、提高管理实践等方面介绍了解决经济管理问题的方法,希望通过不断的实践应用,能帮助企业更好的应对新形势下的市场竞争,最终促进企业不断提升经济效益。
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