行政事业单位管理会计应用浅析
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摘 要：随着时代的进步与经济的发展，行政事业单位作为我国基本的行政组织也获得了长足的进步与发展，其在内部控制与管理方面也取得了质的提升。尤其是近年来管理会计的引入，促进了单位内部管理质量的提升，让行政事业单位获得了进一步的发展，但同时其中的问题也逐渐暴露，解决好这些问题能够保障行政事业单位的持续发展。针对管理会计的应用进行分析，探讨在行政事业单位中如何趋利避害，充分发挥管理会计的作用，從而更好地完善行政事业单位内部管理制度，为我国社会主义和谐社会的构建贡献力量。
关键词：行政事业单位;管理会计;应用策略
中图分类号：F234 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2019）27-0097-02
管理会计作为一种具有划时代意义的会计模式，其在组织内部的应用意义巨大，不仅能够帮助组织完善内部管理，也能为组织发展提供可靠的参考依据，是市场经济条件下行政事业单位发展的必要条件，不断加强对于管理会计的重视，能够促进单位的健康发展。本文将就此问题展开分析，为我国行政事业单位的稳定发展建言献策。
一、行政事业单位加强管理会计应用的重要意义
1.有利于完善行政事业单位内部管理体系。管理会计在行政事业单位中的应用一方面促进了单位内部管理水平的提升，另一方面也提升了单位的工作效率，可谓一举两得。管理会计的应用让行政事业单位财务管理不断完善，同时，财务管理也是内部控制的关键部分，合理应用管理会计能够完善财务管理。
2.有利于提高行政事业单位工作效率。行政事业单位工作效率与社会管理生活息息相关，其运行的平稳与否直接关乎社会的稳定以及群众对于政府的印象，提高单位工作效率是构建政府良好形象的重要举措。让组织内部管理更加有序，组织行为更为顺畅直接，管理会计在内部管理的作用直接影响行政事业单位的管理效率与工作效率，充分发挥管理会计的作用能够有效促进行政事业单位工作效率的提升，更好地为人民服务。
二、行政事业单位管理会计应用存在的问题
1.对于管理会计应用不够重视。对于管理会计的不重视是目前行政事业单位内部管理中存在的首要问题，无数的理论和实践证明，管理会计是一种符合时代发展和市场经济发展要求的新型财务管理模式，其在组织内部的应用能够有效提高组织内部管理质量，提高组织工作效率。但部分行政事业单位仍然存在对管理会计不重视的情况，一方面来源于相关领导对于管理认识不足，认为行政事业单位是靠着国家财政开支，没有必要参与到市场竞争当中，认识的不足导致管理会计无法落地;另一方面则来源于一线会计人员的限制，不接受新鲜事物，不能以积极的态度学习。
2.管理会计专业人才缺乏。人才一直都是组织发展的根本，单位要想获得长足的进步和发展，就要不断着眼于人才，加强人才的引进与培养。而实际行政中，事业单位却面临着人才缺乏。人才的缺乏让管理会计相关措施无法实现，而部分行政事业单位领导对于管理会计的不重视直接导致了人才引进和人才培养存在难以摆脱的局限。久而久之，造成恶性循环，不重视，造成人才缺乏，人才缺乏就让单位内部失去活力，这种落后的观念与思想让行政事业单位面临极大的风险，人才的流失与培养力度的不足让行政事业单位举步维艰。
3.内部控制体系不健全，管理会计作用难以发挥。管理会计是一种现代化的会计组织形式，对于组织作用巨大。其作用的发挥需要依托一定的载体，而这种载体对于行政事业单位而言则是内部控制体系，内部控制体系的不健全直接导致管理会计相关措施难以实现，其作用也是无法发挥。例如，管理会计需要一定的权限了解组织内部各部门的实际情况，但对于部分行政事业单位而言，管理会计仍然作为传统财务会计对待，其主要工作也是负责日常财务收支，这就让管理会计失去了其本身的作用，本质上也已经不再是管理会计。
三、行政事业单位加强管理会计应用的策略
1.正确认识管理会计，充分重视管理会计的应用。管理会计的重要性和意义我们前面提到过，在此不再赘述，要发挥管理会计的作用首先就要正确认识管理会计，充分重视管理会计应用的意义。管理会计是时代发展的产物，也是经济发展背景下应运而生的财务管理模式，管理会计与传统财务会计最本质的区别在于其具有预测性，能够根据上一年度的数据预测未来市场的变化，虽然行政事业单位性质特殊，不必参与到市场竞争当中，但这种财务的预测对于单位内部管理稳定和行政事物的执行也是具有重要意义的。行政事业单位管理者要充分重视管理会计的应用，从而促进一线会计工作人员不断学习，让管理会计真正落地执行，为组织服务。
2.加强管理人才引进与培养。管理会计人才的缺乏导致行政事业单位内部出现恶性循环，要解决诸如此类问题，就要重视人才的引进，市场经济时代，行政事业单位要不断灵活人才引进机制，选择适合组织培养的人才，既要重视人才的系统理论知识，也要着眼于人才的实践能力。尤其是对于管理会计这种实践性非常强的岗位而言，大量的实践经验积累对于实际财务工作具有非常重要的作用。此外，行政事业单位还要重视相关会计人员培训，对于单位内部原有会计人员要加强管理会计理论与实践培养，通过聘请讲师和外出学习的机会，为工作人员提供优质先进的平台，让财务工作人员能够接触和接受管理会计理论，最终实现理论到实践的转化，服务行政事业单位内部控制和管理。
3.健全内部控制体系，充分发挥管理会计的作用。管理会计作用的发挥需要完善的内部控制体系来承载，而当前行政事业单位内部控制体系的不完善导致管理会计作用无法充分发挥。首先，要健全行政事业单位内部控制体系，明确人员责任划分，明确管理层级，从横向和纵向两个方面开展组织架构建立，完善内部控制体系;其次，要明确管理会计岗位职责，给予会计岗位充分的权限，让管理会计人员能够深入到组织各个部门当中，充分调研，以可靠的数据进行管理会计工作，为行政事业单位提供可靠的信息与依据，促进行政事业单位的健康发展。
四、结语
行政事业单位的发展优劣直接关乎政府形象与社会秩序稳定与否，不断完善行政事业单位内部管理，加强内部控制，引入先进的管理理念和方法是尤为重要。尤其是对于管理会计这种关乎组织内部管理秩序的关键因素，不断促进管理会计在行政事业单位中的应用，对于提升我国行政事业单位工作效率和内部管理质量具有积极的促进作用。
参考文献：
[1] 李伟铭.行政事业单位管理会计体系的构建思路[J].财会学习，2018，（18）：118-119.
[2] 徐夫霞.关于行政事业单位管理会计体系构建思考[J].中国乡镇企业会计，2019，（1）：137-138.
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