您好, 访客   登录/注册

浅析财务分析如何服务企业经营决策

来源:用户上传      作者:刘家宏

  [摘要]财务分析主要是对企业或者是其他形式的经济组织现在以及过去的投资、分配、运营能力以及筹资等活动内容的分析处理。这样能得到比较具体的财务数据,以此对企业所制定的经营决策提供数据分析支持,促使企业可以开展更高层面的经济活动,也可以让企业具备良好的竞争能力以及发展活力。通过对学术研究观点以及内容进行整理,发现财务分析能提供可靠数据分析支持,同时也给预算以及绩效考核提供数据支持,有着较强的服务作用。所以文章主要思考财务分析的主要内容,论述财务分析对企业整体经营决策起到的作用,最后提出几点财务分析给企业经营决策提供服务的途径。
  [关键词]财务分析;运营能力;偿债能力;经营决策;数据分析
  [DOI]1013939/jcnkizgsc201928093
  1前言
  财务状况是企业需要掌握的一项发展情况,通过对财务状况进行分析并结合外部的发展环境进行分析,企业可以掌握行业发展的具体形势。同时,企业能通过财务分析对自己的运营能力以及偿债能力等进行较为准确的衡量,利于企业借助这些财务数据分析制定科学的发展对策,给经营决策提供更好的服务支持。财务分析主要的工作是对各项报表数据进行分析,将这些数据转化为对企业发展有利的决策信息,以此让管理者可以对企业整体的经营业绩进行评价,也可以对目前的经营成果或者是现金流量等进行发展趋势的预测,及时做出正确的经营判断,促使企业实现更高层面的发展。
  2财务分析的主要内容
  21运营能力
  学术研究指出,财务分析主要是对企业或者是其他形式的经济组织现在以及过去的投资、分配、运营能力以及筹资等活动内容的分析处理。运营能力是企业开展财务分析的主要内容,通过分析运营能力可以对财务状况进行有效的评价,也能对企业资金使用情况进行合理的评价。对运营能力进行分析主要是对企业资产的损益表以及负债表等内容进行分析并做出合理的财务评价,这样可以为政府部门或者是投资人等群体提供精准的财务报告。其中,需要对资产实际使用效率以及资金使用情况进行评价分析,这是进行财务分析的主要内容,也是企业开展财务分析的主要内容[1]。进行该项能力分析时需要考虑现金比率、流动比率以及产权比率等,前两者主要是对企业短期偿债能力进行思考,而后者则是对长期偿债能力进行比较分析。
  22盈利能力
  如果对企业实际经营业绩进行评价,则需要对它的盈利能力进行分析,通过盈利能力的分析获得精准的经营业绩评价。进行盈利能力分析时重点是对利润率进行思考,同时关注利润率体现出的变化情况与趋势,通过预测可以对企业未来发展情况进行合理的分析。企业在对盈利能力进行分析时,应该将利润表以及企业资产负债表作为数据分析的基础,借助表格项目之间的逻辑性对运算指标进行科学的计算以及客观分析。也应该根据盈利能力的评价去分析企业整体的竞争实力,帮助外界投资者去选择合理的经营投资方案[2]。盈利能力主要的评价指标是资产净利率以及销售净利率等,需要对这些指标进行思考。
  23偿债能力
  财务状况是企业需要掌握的一项发展情况,通过对财务状况并结合外部的发展环境进行分析,可以对企业整体的经营情况进行了解。偿债能力是對企业财务状况开展分析的重要内容,通过开展偿债能力分析,可以给投资者以及债权人等群体提供十分清晰的财务数据,能够对企业所体现出的偿债经营能力进行全面的思考。对企业短期的偿债能力进行分析,更加是侧重于对流动资产、负债以及资产变现能力进行评价;长期偿债能力则是对企业资本结构、变现能力与实际长期财务情况开展分析。通过开展以上几方面的指标分析可以更好地评价企业整体偿债能力,有着较强的研究分析价值。
  3财务分析对企业整体经营决策起到的作用
  31提供可靠数据分析支持
  财务分析能对企业所制定的经营决策提供数据分析支持,促使企业可以开展更高层面的经济活动,也可以让企业具备良好的竞争能力以及发展活力。通过开展财务分析,企业能够掌握本期具体的销售情况和市场利润状态,这样能分析前期所制定的经营决策是否正确。进行财务分析之后,企业管理层或者是具体管理人员可以掌握产品生产数量下降或者是成本增加导致市场售价也增加的情况,通过调查分析了解到对企业生产造成影响的各种因素。可以积极借助外部发展机会提升企业的综合发展能力,也应该制定针对性的解决措施去减少内部各种发展风险,这样能对企业发展步伐进行合理的控制。所以说企业能通过财务分析得到更可靠的数据分析支持,促使企业合理调整发展规划,获得更好的市场发展利润。
  32给预算以及绩效考核提供数据支持
  学术研究可知财务分析最为重要的工作是对各项报表数据进行分析,将这些数据转化为对企业发展有利的决策信息,以此让管理者可以对企业整体的经营业绩进行评价。同时,财务分析也可以对目前的经营成果或者是现金流量等进行发展趋势的预测,及时做出正确的经营判断,促使企业实现更高层面的发展[3]。通过进行定期或者是增量等财务方式进行预算报表的内容编制,企业能在前一阶段分析成果基础上对下一阶段的经营预算提供真实可靠的基础数据。之后,企业也可以通过差异分析或者是结构分析等方式对预算结果进行分析,根据预算结果制定绩效考核的分析报告,再借助财务分析方式对其中涉及的指标进行合理性的评估。
  4财务分析给企业经营决策提供服务的途径
  41开展成本分析
  财务分析主要的工作是对各项报表数据进行分析,将这些数据转化为对企业发展有利的决策信息,以此让管理者可以对企业整体的经营业绩进行评价。所以要想通过财务分析对企业整体的经营决策提供很好的数据服务,首先应该开展成本分析。进行成本分析时需要对单位成本和产量进行统计分析,其中单位成本有着较强的可比性,主要是对材料成本、实际人工成本以及各项企业费用的增长或者是减少情况进行分析,这样可以对成本进行直观的分析。而产量则是对本年不同月份或者是和上年同期的数值情况进行比较,也可以对年度平均产量开展对比。主要是对产量预算数、产能数进行数值比较,分析是出现增多或者是减少,以此对产量情况进行真实的对比。然后可以通过成本分解方式对企业出现成本变动情况进行详细的分析,能落实到具体部门的生产责任上,再借助考核管理等方式改进成本问题,为企业管理提供更好的数据支持。   42进行利润分析
  企业在进行财务分析时需要对利润表进行分析,利润表也是企业一项基础性的财务报表。利润表只能对企业实际的月度经营情况进行反映,未能对其他情况进行反映,但是可以对利润波动情况进行全面的分析,进而掌握企业出现利润波动的因素。一是对项目利润开展合理的分析。企业可以根据项目分解的方式对成本利润进行分析,划分为不同项目的收入占比以及销售毛利润等,以此分析利润的不同来源。同时,企业也能借助分析方法对不同企业项目的收入、毛利润以及实际成本等情况开展平均数的分析,这样可以掌握不同项目的利润变动情况。二是进行销售成本和期间费用的分析。通过开展这两项的分析,管理层可以对项目收入的变动因素进行仔细的分析,也能对费用变动情况进行合理的解释,重视对后期预算的控制。如进行A建筑项目施工时对项目成本进行分解,其中A1项目的成本利润是5614万元,A2项目的成本利润是40237万元,A3项目的成本利润是13574万元,而A4的成本利润是45324万元。通过对这些项目的成本利润进行分析,可以看出本项目建设的主要利润来源项目是A4,需要做好该项目的利润分析。
  43实施经营分析
  通过开展财务分析,企业能够掌握本期具体的销售情况和市场利润状态,这样能分析前期所制定的经营决策是否正确。要想提升财务分析对企业经营决策带来的服务作用,也需要实施经营分析。企业可以对现金流量表或者是利润表等内容进行分析,然后对主要经营项目进行适宜性的实际分析,如分析企业存货、固定资产、职工薪酬以及利润分配等[4]。进行以上内容财务分析之后,企业管理层或者是具体管理人员可以掌握产品生产数量下降、或者是成本增加导致市场售价也增加的情况,通过调查分析了解到对企业生产造成影响的各种因素。同時,企业可以通过功效系数法等对经营增减情况进行偶然性的分析,也能对各项指标开展合理的分析。
  44对于现金流的分析
  企业对现金流量进行分析也能对经营决策提供更好的财务分析服务,需要对此进行分析和服务能力研究。进行现金流分析,企业可以对各种项目筹建、实际建设以及投产运行,到最终关闭修整这一周期内具体的现金流出现象,以及现金流入情况进行全部的活动分析。这需要企业对现金流量表中的经营活动、实际投资活动以及筹资活动的先进流出以及所有流入情况进行计算分析。通过对现金流进行分析,企业可以掌握到各项活动中的财务情况,也能对未来企业经营活动中现金流量情况进行估算。
  5结论
  企业能通过财务分析对自己的运营能力以及偿债能力等进行较为准确的衡量,利于企业借助这些财务数据分析制定科学的发展对策,给经营决策提供更好的服务支持。文章认为要想让财务分析更好地服务于经营决策,企业需要对成本、利润、经营以及现金流进行分析,通过分析掌握企业的具体经营情况,也能制定针对性的发展决策,从而提升企业整体的发展能力。
  参考文献:
  [1]刘冬颖探索施工企业财务转型助力企业竞争力提升[J].交通财会,2018(3):24-28
  [2]赵恺奇施工企业加强项目财务分析的相关问题研究[J].审计月刊,2015(6):47-48
  [3]张为武关于财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳税,2018,12(30):67-68
  [4]马丽论公路工程施工项目招标中的财务分析工作[J].山西农经,2019(2):164
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15060596.htm