基于供应链思想的农产品批发市场一体化发展
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作者: 陈宁宁 李 明 陈 姗
农产品批发市场是随着我国农业的商品化、市场化和专业化发展应运而生的。同时,农产品批发市场也是农产品流通的载体。是开展农产品批发分销业务的平台,是连接生产商、零售商和消费者的桥梁,并且在农产品流通领域居绝对的主导地位。至“十五”期末,全国农产品批发市场数量大体稳定在43㈣家左右,覆盖了所有大、中、小城市和农产品集中产区。目前,大、中、小城市消费的鲜活农产品的80%~90%是通过批发市场提供的。
在我国,农产品的大宗物流一般都经过以下环节:生产者-产地市场-运销批发商-销地市场-零售商-消费者,其中,农产品批发市场是供应链中承上启下的关键节点。结合供应链管理。本文针对农产品批发市场经营主体的不同,对其进行供应链上的一体化设计。
农产品批发市场的前向一体化――主打商贸
前向一体化是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。采用这种战略,是为获得成品深加工的高附加值。
采用前向一体化的农产品批发市场的设计(图1),主打商贸,通过一体化销地市场的功能,扩宽此类型农产品批发市场的销售范围,增加其商贸功能,整合销地批发零售商。其在原来农产品批发市场一般功能外,增加了产品的深加工、分包装与混搭、产品的拣选与分拣到配送,另外因其直接与消费者面对面。增加了质量检测功能,让消费者买的放心。通常情况下,可采用以供应商的身份进入超市、建立农产品直销连锁店等方式进行管理。
农产品批发市场的后向一体化――主打产品特色
后向一体化是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。在供货成本太高、供赏方不可靠或不能保证供应时,企业经常采用这种战略。
采用后向一体化的农产品批发市场的设计(图2),主打产品特色,通过控制产品源头的方式,使基地的农产品保证供应的数量和质量,农产品物流园区内的加工企业就有了稳定的货源。同时,农业基地的生产也有了固定的销售渠道。实施后向一体化要做好以下几方面工作:基地布局、利益调节、组织生产、提升产品、产品集散。
农产品批发市场前后一体化――主打信息平台
采用农产品批发市场前后向一体化,以“一个中心,一个平台,两个延伸”为基本原则,从整体重新构架农业物流供应链体系(图3)。“一个中心”是指以现代化的农业物流园区为纽带,连接农业生产基地和消费终端。“一个平台”是指建立专业的信息化平台,迅速、准确传递农业物流供应链的两端(农产品生产基地和城市销售终端)的信息,及时调整农产品产地的供应、加工的数量和品种,甚至从一定程度上调控农产品的生产。“两个延伸”是指把农产品的增值服务延伸到农业生产的最后端――农业生产基地,把销售终端延伸到农产品销售的最前端一城市最终消费市场,最大程度地减少农产品供应链的环节。以保障农产品的质量和价格。
综合以上农产品批发市场一体化的供应链分忻,农产品批发市场可以根据自身特点,有针对性地选择自身市场性质与特点。选择最优的园区功能进行整合,可以达到效率(Emficncy)、经济(Economy)和公平(Equltv)的“三E标准”。
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