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天然气企业财务管理中存在的问题与对策

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  摘 要:在“十三五”背景下,我国更加注重绿色发展,其中天然气作为清洁能源,在当前社会中也有着更加广阔的发展前景。随着社会的发展,在我国也出现了越来越多的天然气企业,天然气行业的竞争压力也越来越大,天然气企业要想在社会中站稳脚跟,提升自身的竞争力就一定要完善和优化企业中的财务管理。但是不可否认,在天然气企业财务管理工作中依然存在着薄弱环节有待进一步完善。因此,本文我们将围绕天然气企业财务管理中存在的问题与对策为主题来展开分析,通过详细的了解当前在天然气企业财务管理中存在的各种管理问题,再进一步提出有利于处理天然气企业财务管理中各种问题的可行性对策。
  关键词 天然气企业 财务管理 存在的問题与对策
  一、针对在天然气企业财务管理中存在各种管理问题的分析
  (一)天然气企业财务管理相关管理制度不够完善
  在天然气企业财务管理中存在着很多的问题有待进一步完善,其中主要体现在其财务管理的体制不够完善上。因为本身天然气企业就具有投资高、风险高的特点。所以说为天然气企业制定专业的财务管理体制是显著提升运营效率,避免出现各种风险的前提和保障基础。但是,针对当前我国天然气企业财务管理工作来说,依然没有发挥出其自身的监督和管理作用,存在着相关管理制度不够完善以及制度过于形式化,而不注重内涵的问题,导致实际的工作存在不规范和管理混乱等情况。并且监督管理也需要进一步优化,内审部门并没有发挥出其存在的价值和作用,没有对天然气企业生产运营以及财务管理进行有效的监督,导致会计核算失真,造成天然气企业资产形成一定的损失。[1]
  (二)天然气企业当中的成本管控不够专业、合理
  天然气企业中的成本管控不够专业、合理,本身天然气企业要想稳定发展一定会涉及输配气以及销售等阶段,但是对于成本管控来说,只是和财务工作人员有着一定的联系,并没有贯穿全部的经营过程,并且管控的重点只是在期间费用上,而对一些基建工程立项、施工以及设计等阶段的管控存在者力度不够、不合理等现象。在实际的天然气企业成本管控的实施过程中,还存在着没有形成良好的管理制度,像奖惩制度不明确、考核机制不完善以及责任制度不明确等现象。正是种种不良问题的存在导致工作人员工作的积极性不能够显著的提升。在天然气企业财务核算工作当中存在的问题主要包括以下两点,第一,施工成本的确认基础存在不一致的现象。第二,一部分天然气企业没有计提安全生产费,从而在一定程度上导致成本偏低。[2]
  二、针对有利于处理天然气企业财务管理中各种问题可行性对策的分析
  (一)建立相关管理制度来促进资产管理工作的开展
  要想处理天然气企业财务管理中的各种问题一定要建立相关的管理制度来促进资产管理工作的顺利开展,这就要求天然气企业要从自身的实际情况为出发点,合理的结合财务管理理论来对现有的制度进行优化和更新,从而制定内容全面合理的管理制度,促使天然气企业的财务管理有章可循。管理人员要意识到天然气业务是非常复杂的,在财务制度执行的过程中要充分的了解和分析相关业务之间的联动关系来提升财务管理的水平。还要重视资金管理,合理的调整信贷结构以及收益分配等相关问题。完善和优化应收账款管理来最大限度地提升回收力度,促使天然气企业资本能够处于稳定状态中。除此之外,还应当对固定资产制定分级管理体,从而进一步提升企业固定资产的利用效率。
  (二)采取措施提升会计核算水平来实现精细化管理
  在对天然气企业各项财务资料、收集、装订以及归档等各个环节中,要有条理的开展,促使工作向着规范化、标准化的方向发展,那么这就要求天然气企业相关管理人员要采取措施提升会计核算水平来实现精细化管理。要想推动核算精细化管理就需要将各项成本费用核算到部门以及个人。[3]第一,实现天然气企业财务数据精细化管理。可以合理地利用信息系统来将相对复杂的燃气数据进行整理归纳,然后再建档,将财务管理和业务流程两者相互融合,从而更好地进行决策分析。第二,要实现财务流程的精细化管理。对从事财务工作的相关人员进行细化和规范,制定责任制和奖惩制度,培养工作人员形成良好的目标意识,提升自身的专业性技能和企业凝聚力。
  三、结语
  通过上述问题的分析,我们意识到注重财务管理工作对天然气企业发展的重要性和必要性。在社会不断发展和进步的背景下,我国的天然气企业的数量和规模也不断扩大,这也在很大程度上表明具有完善财务管理工作的价值和作用,这就要求在以后的工作中管理人员一定要正视当前财务管理工作中存在的各种问题,进一步建立相关管理制度来促进资产管理工作的开展以及制定科学合理的天然气企业财务内部控制法律法规来及时优化和改正各种工作隐患,为实现我国天然气企业的长远发展奠定坚实的基础。
  (作者单位为济南港华环通燃气工程有限公司)
  参考文献
  [1] 邓静.浅议天然气公司财务预算管理存在的问题和对策[J].现代经济信息,2017(10):189-190.
  [2] 李忠华,沈英顺.国有企业财务管理存在的问题与对策[J].中国管理信息化,2017,20(03):16-18.
  [3] 郑丽颖.我国工业企业财务管理信息化的问题与应对措施分析[J].中外企业家,2016(19):146-147.
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