关于油田职工培训工作的若干思考

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　　摘要：职工培训在油田人才开发以及员工工作效率的提升方面发挥着十分重要的作用，对于油田的快速发展起到十分大的意义。然而，当前由于油田企业的不断改革，员工培训也产生了一些新的问题，如果不做好这些问题的解决，势必会影响油田企业的健全发展。基于此，本文针对于油田职工培训工作开展了全面性分析与探究，并根据具體情况提出一系列培训策略。
　　关键词：油田 职工培训 培训策略 健康发展 意义
　　随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争也在不断激烈化，提升员工的综合素质、工作胜任能力以及学习能力，对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的意义。因此我国油田企业应当注重职工培训，并将其提升到战略高度，如此才能够更好地适应多元化竞争格局以及自身的发展需求。
　　一、油田职工培训工作存在的问题
　　（一）思想观念落后，意识不到位
　　油田职工培训对于油田的长远发展而言意义重大，然而当前很多人员并没有认识到油田职工培训的重要性，对其关注度较低，如高校中的领导对于油田职工培训不注重：甚至还有一些油田企业领导认为为职工提供培训，需要花费较多的财力、物力和人力，一旦员工学到技能在离职会对企业造成十分大的损失，因此不愿意为员工开展系统化的培训;同时，还有一些职工在生产过程中缺失忧患意识，没有认识到社会在发展、企业在发展，而自身也需要持续学习才能够适应企业的发展变化需求，这都阻碍了油田职工培训工作的顺利进行。
　　（二）培训方式较为单一
　　油田职工培训效果如何与培训方式之间存在十分大的关系，如果不注重培训方式的创新，很容易导致职工参与培训的积极性下降，从而会导致培训的效果不理想。就当前的情况来看，我国油田职工培训普遍存在培训方式单一的现象，在培训过程中大多都是采用传统灌输式方式，如此无法激发职工参与培训的积极性，由于受到教育资源、资金以及师资力量等方面因素的影响，模拟方式、多媒体方式、实验方式等现代的培训方式还没有被广泛引入到职工培训中，这就不利于培训效果的提升。
　　（三）师资力量有待提升
　　油田职工培训属于一项系统化的工作，具有较大的意义，然而就当前的情况而言，我国油田职工培训的师资力量却比较弱，这些主要表现在师资团队的数量以及品质等方面，与当前培训对象的需求以及企业发展的实际情况存在一定差距，对于培训效果的提升十分不利。
　　二、油田职工培训工作的具体策略
　　（一）做好思想观念的优化和更新
　　做好思想观念的优化和更新十分重要，只有相关人员对自身的思想意识进行更新，充分认识到油田职工培训的重要性，才能够更好地开展培训。一方面需要高校中的领导注重油田职工培训，提升该方面的关注度，为油田职工培训营造有利的条件，另一方面需要油田企业领导认识到职工培训的重要性，积极对自身的职工开展培训，不断提升职工的综合素质和技能。另外，学员或者油田企业的职工自身也应当认识到参与培训的重要性，与时俱进对自身的思想进行更新，从内心乐于接受新知识和新技能，以良好的心态参与到培训过程中，如此才能够推动培训效果的全面提升。
　　（二）多元化培训方式
　　具体来看，油田职工培训的方式是比较多的，而为了提升培训的效果，教师应当摒弃单一传统落后的培训模式，而适当加入一些现代化的培训模式。比如，可以运用多媒体开展培训，对油田的实际岗位情况进行模拟演示，让职工在多媒体所营造出来的动态画面中对实际工作流程进行了解，如此更能够提升培训的有效性。再比如，还可以采用实验的方式对职工开展培训，可以构建相关的实验基地，让职工通过实验基地开展相关的实验模拟，从而更好地投入到学习中，对油田不同岗位的流程、工作状况等进行了解与分析。另外，还可以充分运用一些近年来比较流行的培训模式，如微课形式，教师将具体的油田职工培训内容录制成微课，让职工在空闲时间根据自身的需求对微课中的短视频进行观看，从而学习相关的知识和内容。这种培训方法具有较大的优势，能够充分将职工的碎片化时间利用起来，且职工能够根据自身的需求对微视频进行暂停播放、重复播放等，这就能够满足不同层次人员的学习需求。
　　（三）有效提升师资力量
　　师资力量对于油田职工培训工作起到十分大的作用，因此为了提升培训效果，必须要提升师资力量。一方面高校应当注重油田职工培训教师数量的提升，有效招聘该方面的教师，使得自身的师资队伍不断壮大，以便更好地分担培训工作，降低教师的压力。另一方面要注重对自身的教师开展培训，不断增强教师的专业化技能和素质，为油田职工培训的更好进行营造有利条件。比如，可以定期将自身的教师送往油田中，让教师对一线操作进行学习，不断积累经验，如此才能够使得培训更加符合实际情况。另外，还应当做好硬件设施的引入，合理进行资金分配，要根据时代发展的趋势以及培训工作的需求进行各项硬件设备的引入，如计算机设备、多媒体设备、实验场地设备等，为职工培训的更好开展做好基础与保障。
　　三、结束语
　　职工是油田企业发展的中坚力量，要想推动油田企业更好地发展，必须要注重对职工开展培训，相关部门应当加大油田职工培训工作的研究力度，将思想政治培训、岗位培训、安全培训等知识有效融合起来，并采用现代化的培训手段，如此才能够使得培训更为全面，效率更高。
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