财务成本核算方面的探究
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摘要：财务成本核算作为企业经营管理的核心工作，能够有效加强企业各项经营管理工作。财务成本核算的工作效率直接影响着企业的管理及经济效率。对此本文简要阐述了财务成本核算的价值及其工作内涵，并提出来相应的创新策略，以供参考。
关键词：财务 成本 核算
在企业管理中，经济核算最主要的工作就是财务核算，而企业管理核心则是财务成本核算，同时其也是企业经营管理发展中的指导思想。财务成本核算作为会计核算中的核心内容，创建相应的成本核算制度是企业加强经营管理的重要措施。企业想要提高自身经济效益，就应使成本核算得到加强，使其满足企业发展需求，符合市场经济发展，在企业发展中充分发挥出其作用。
一、财务成本核算工作的重要性
成本核算是企业中主要的内控内容，借助成本核算，能够对企业日常管理与经营情况以及企业效益状况有全面的了解及掌握，因此企业应做好财务成本核算工作，它对去也在市场竞争中的生存情况有着直接的影响，且对企业发展前景也有着一定的影响，所以企业开展财务成本核算工作应从成本控制着手，再做好监督考核工作，从而确保成本核算具有科学合理性。企业想要做好成本核算工作，应创新业务及知识的思想，对企业管理工作进行创新，为成本核算提供创新途径，通过计算机网络平台，实施数字化管理，使企业内部能够实现财务成本核算数据信息的共享，之后制定针对性的成本管理制度，这样才能为企业成本核算工作提供基础，从而使成本管理工作的质量及效率得到有效提升。
二、财务成本核算工作的内涵
（一）基本内容
成本核算是成本管理以及费用管理的重要内容，企业内相关部门应做好成本核算的基本工作。成本核算工作的基础包含：1.定额管理。企业对材料消耗、设备使用、资金占用、劳动工时等，金鹰制定相应的定额，并做好定期检查、分析考核以及修订工作。因为企业发展及经营管理水平的要求逐渐提高，同时监管着企业生产水平及管理情况，制定定额时应保证其先进且可行。此外还应确保定额的稳定性，从而调动员工的工作积极性，保证分析考核工作在可比的基础上。但在企业生产技术及管理水平不断提高的背景下，对即使补充修订不适应的定额，同时应重视定额之间的关系，避免脱节及出现矛盾的问题。此外，应制定相应的解决措施，定期进行分析检查，保证贯彻落实各项定额。2.原始记录。企业根据自身的生产及管理情况，创建完善的原始记录。（1）物资方面，其原始记录能够将去也收发领退等过程充分的反映出来，还能反映物资分类编码、退料单以及定额领料单等，并做好相应的交借登记与记账工作。（2）劳动工资方面，其原始记录能够将职工人数、工资、津贴以及考勤等情况反映出来。（3）改动方面，其原始记录能够将修改通知、定额变动情况等反映出来。（4）生产方面，其原始记录能够将投入验收的过程，并做好相关的统计工作。3.计量验收。企业应创建完善的财产物资计量验收的相关制度，同时要保证计量设备具有一定的准确性，对转移及收发的材料、工具以及产品等做好计量、点数以及质量验收工作。
（二）基本流程
1.确定成本计算目标。成本计算目标主要为企业内外部人员提供相应的成本信息。企业外部人员使用的信息是企业资产价值以及盈亏情况，因此成本計算目标是对盈亏和存货价值进行确定。企业内部人员使用的信息是企业经营管理信息及资产和盈亏情况，所以成本计算目标是借助成本信息，提高企业人员的成本意识，通过分析成本差异，对管理人员的相关业绩进行评价，从而使管理人员改善管理工作，通过对盈亏平衡等进行分析，借助成本信息，从而使成本信息满足企业经营管理的各项需求。
2.设置成本与费用的明细账。（1）成本明细账，根据成本计算对象及项目核算所产生的费用。（2）费用明细账，根据生产部门及项目核算所产生的各项费用，并进行相应的分配核算，月终结算时不保留任何余额。（3）待摊、预提的费用明细账，按照成本原则以及权责原则，根据相关机制进行相应设置。（4）主营业务的成本明细账，按照销售成本以及出库单结转的成本。
3.财务审查原始单据的真实性以及合规性，统计、归集以及分析原始数据。财务相关部门应审核已经产生的费用，确定费用包含在允许开支范围内，在这种情况下，对产品成本和期间产生的相关费进行确定。
4.财务相关部门应对成本计算对象进行确定，设置相应的产品成本计算单，将圈闭的生产得用及成本核算资料进行分析整理。
三、财务成本核算工作的创新
（一）充分体现出“以人为本”的原则
在企业经营管理过程中，员工的工作努力度及知识智慧对企业生存发展有着直接的影响。为了实现财务管理及成本核算的工作目标，为企业提供更好的服务，应加强人力资源的开发工作，充分激发员工的创造性及自主自觉性，加强对员工的约束及激励，完善企业人力结构，遵循“以人为本”的原则，同时在实际工作中全面落实成本核算及财务管理相关制度。
（二）创新财务成本核算
根据企业现代发展的需求，企业成本核算及管理也应进行相应的创新。在满足用户需求的情况下，尽可能减少成本。目前企业管理的重心不再是生产制造成本，而是对整体产品研制生产方面的管理，因此企业成本控制工作的核心是传统的管理成本转变为管理生产成本。
（三）对成本管理方法加强完善
根据市场竞争的日渐激烈，企业应不断调整及改进自身的发展党项。从成本管理方面而言，企业应加强资金及科技投入，加强产品的设计及开发，通过生产流程的重组，防止不必要流程的出现，从而实现产品的周期性管理。
结束语：综上所述，财务成本核算在企业经营管理中发挥着重要作用，在经营环节中应遵循精细管理的经营理念，在新时期经济运行背景下，实施科学合理的财务成本核算工作，是企业经营管理中的重要工作，良好的财务成本核算工作能够给为企业可持续发展奠定重要的基础。
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