激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用

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　　摘  要：随着市场经济的发展，国内事业单位的发展也取得了诸多的进步。在事业单位内部结构中，人力资源组织部门是非常关键的部分，不仅承载着员工生存发展的重大任务，还会对事业单位在未来是否可以良性发展产生一定的影响。所以，事业单位越来越关注如何优化人力资源管理内容。本文针对当前事业单位人力资源管理所存在的问题，列出了有针对性的管理和完善办法，旨在有效提升事业单位的人力资源管理水平。
　　关键词：激励机制;事业单位;人力资源管理
　　所謂激励机制其实就是针对员工个人的激励政策，综合考虑人类心理追求目标所采取的管理措施和方法。恰当的激励机制可以充分发挥人力资源的作用，提升事业单位人力资源管理水平，保证事业单位的发展可以满足社会的实际发展需求，促进国家经济社会可以一直良性发展。因此，作为事业单位，必须积极采取有效的措施，加强激励机制在人力资源管理过程中的应用，提高其应用水平，解决人力资源管理过程中所存在的诸多问题，进一步完善事业单位人力资源管理模式，提高国内人力资源管理的质量和效率，为国家经济增长提供助力。
　　一、事业单位人力资源管理所面临的挑战
　　（一）部门职能管理所面临的挑战
　　一般来说，根据职能的不同可以将事业单位分为以下部分：工勤部门、行政部分以及专业技术辅助部门。在当前的薪酬分配制度下，在一个单位内部，行政部门和专业技术部门之间是存在某种竞争关系的，这种竞争关系的存在就会大大降低这两个部门的协作绩效。
　　（二）岗位绩效管理所面临的挑战
　　就目前来看，国内事业单位内部员工岗位贡献度的评价一般不能通过市场评价获取，因此在管理职工岗位绩效的过程中，过分依赖相应的指标管理，而指标管理过程却不能对职工具体的工作质量进行约束，这就导致部分员工在实际工作过程中过于关注这些指标，对于事业单位专业服务技能水平的提高没有任何意义。
　　二、事业单位人力资源管理中有效应用激励机制的措施
　　（一）丰富激励手段
　　纵观国内行政事业单位，普遍比其他单位都更加珍惜人才，一般都会给员工提供良好的工作环境，鼓励他们为社会贡献自己的力量。在建立激励机制的过程中，事业单位应该丰富激励方法和手段，比如物质激励、精神激励等。作为人才培养的主体，事业单位还应该创新培训激励和目标激励等多种激励方法，深入的挖掘员工爱岗敬业的精神。
　　（二）建立完善的激励体系
　　想要建立更加完善的激励体系，首先，注意从激励理念出发，加深管理者对激励机制的理解和认识;其次，建立并完善单位内部的竞争淘汰机制，大多行政事业单位当前的工作机制都是终身制制度，这项制度无法保证每一名员工始终都具有相应的社会责任和意识，因此，事业单位应该建立并健全竞争淘汰机制，保证每一名员工时刻保持警醒，为大众呈现更好的行政服务。充分发挥现代科技的作用，统一化员工的工作理念，以完善激励体系为基础，充分发挥科技技术的媒介作用。另外，事业单位在实际发展的过程中，必须综合考虑具体情况开展探究活动，从多个方面对员工进行激励，比如：精神激励、升职激励等。加强文化建设，提高员工工作自主性，定期举办座谈会，加强员工和领导之间的沟通和交流，保证单位领导对员工的实际需求更加明确。
　　（三）优化薪酬激励结构激发部门分工协作绩效
　　在单位内部，如果仅仅依靠调整部分的绩效，是不能平衡各部分之间的利益的，相反，在实践过程中会有新的矛盾涌现出来。以充分体现激励兼容原则为基础，将 “激发部门间的分工协作绩效”作为意图和目标，在设计薪酬激励的过程中，将各个部门之间的联动团队贡献奖励体现出来，另外对分工协作的个人贡献奖励的体现也十分重要。团队贡献奖在部门之间进行分配，部门之间的贡献奖会直接分配到员工个人。
　　（四）改变组织的形态，构建学习型组织
　　传统的划分员工序列的方法已经不能满足事业单位实际发展的需求，另外对于员工信息交流和知识的创新也十分不利。想要突破这种管理模式，学习型组织的构建显得十分重要，通过组织内外的交流，发展和创新才能实现，进而实现激励的目标。学习型组织的建立需要打破传统的思维定式，不断的研究和创新，保证员工可以创造性的完成相应的工作任务。在这个过程中，员工的学习和激励是相互结合的，如果为其提供相应的条件，两者之间可以进行转化。另外，事业单位还应该敢于和善于拉拢员工的个人目标，保证个人发展目标和单位的发展目标相一致。对于员工来说，团队之前良好的合作也是一种奖励形式，只有更加愉快的进行沟通和学习，员工的自我价值才能实现，归属感才能提升，他们才更加愿意为单位做出自己的贡献。
　　三、结束语
　　综上所述，对于事业单位的发展来说，激励机制的建立和完善具有十分重要的意义。但是就当前来看，事业单位激励机制建立的理论和实践是存在冲突的，导致机制不够成熟，也就不能帮助单位实现更好的战略目标。随着社会的不断发展，事业单位的发展也面临着巨大的挑战，想要走和谐可持续发展的道路，建立和完善激励机制是十分有必要的。
　　参考文献：
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　　[2]赵伯阳.事业单位人力资源管理中激励机制的运用研究[J].经济研究导刊.2017，（19）：104-105.
　　[3]张培芳.浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].经贸实践.2018，（11X）：260-260.
　　作者简介：
　　俞文杰（1987.6-），男，汉族，河北省迁安市人，本科，经济师，主要从事人力资源管理研究。
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