浅议管理会计在环保公司中的应用探索

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　　摘要：管理会计与传统财务会计具有一定的区别。在环保公司发展中，需要在原有的计划目标基础上，不断的调整现有的发展模式，为了更好的适应市场的发展，需要及时地了解市场的发展动态以及公司内部经营管理状况，所以就需要大量的经济信息作为参考。财务会计只是提供一些财务状况上的信息，而管理会计会根据公司的发展形势对公司的发展提供各个方面的信息，有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。本文将围绕管理会计在环保公司中的应用进行探索研究。
　　关键词：管理会计;环保公司;应用
　　对公司会计的基本特征而言，管理会计就是把公司日常管理流程与会计流程既区分又相互结合，从而在会计中呈现带有管理性特点。依照目前我国诸多公司的管理现状来看，许多公司对管理会计予以关注，且公司日常管理也与会计流程模式相匹配，使得公司会计模式得到优化。由此可见，我国诸多公司采用管理会计对公司会计运行有着良好推动作用，确保公司在激烈的市场竞争中能够长久稳定的发展。
　　一、管理会计在环保公司中应用的不足之处
　　（一）欠缺科学的理论体系
　　早在三十年前，我国就引入管理会计的管理流程方式，同时还将其与之相关的管理学以及信息经济学等会计学成果一同引入我国。环保公司采用管理会计之后，在具体的管理会计工作中存在着不合理的现象。然而，对我国当前的实际情况而言，尤其像环保公司这种类似的单位企业，在应用管理会计过程中，由于缺乏全面的科学理论体系，致使很多管理方面仍旧处于简单分析阶段，对环保公司存在的较多问题缺乏实践指导。此外，生产型环保公司在实施现有管理会计体系理论时，需要预防公司生产的环保产品出现堆积如山的情况，尽量减少公司仓库中的存货数量，最好将库存数量接近于零。在管理会计理论中允许库存存在，并且借助管理会计计算出来的优化经济批量来实施对库存货量的有效控制。但是这种理论常常会让管理会计人员形成错觉，单纯以为只要依照最优经济实施采购，就可以有效控制环保公司运营成本，但实际上这种最优经济采购不但造成公司存积大量货物，还大量占有公司流动资金。
　　（二）缺乏对管理会计的重视
　　根据相关调查数据显示，许多企事业单位仍旧没有将管理会计予以重视。公司在实际经营运行中也很少应用管理会计，其中主要原因是该公司对管理会计认知不足有关。另外，当下对管理会计教育也较为落后，这也是造成当地管理会计应用效率普遍不高的主要原因。环保公司领导人对管理会计的认知了解只停留在理论认知上，对实际管理应用却毫不知情，更不懂得管理会计能为本公司带来巨大的经济效益。由此可见，缺乏经济管理意识是阻碍公司管理会计应用推广的主要原因。正是因为环保公司对管理会计工作缺乏充分认知，没有将管理会计与经济效益之间存在的紧密管理相结合，致使管理会计在环保公司中没有予以重视[1]。
　　（三）管理会计运用环境不完善
　　相比管理会计在我国不被重视而言，欧美发达国家对管理会计应用却极为成功。管理会计在引入我国之后，在其应用过程中仍然存在诸多问题，这些问题产生的主要原因是因为我国国情与欧美发达国家经济制度不同，管理会计没有较为完善的运用环境，导致管理会计在环保公司应用时出现“水土不服”现象。为此，公司要想使管理会计充分发挥作用，就要依照本公司的实质情况建立健全信息系统，同时还需要经济市场等外界大环境的支持。然而，根据我国当前发展形势而言，无法完善管理会计环境，一是公司缺乏专业能力较高的管理会计人才，二是公司内部信息技术管理能力较低，三是外部环境不予以配合，阻碍公司推陈出新的改革，这些都是影响管理会计实施的主要因素。
　　二、管理会计在环保公司中的应用分析
　　（一）健全科学的理论体系
　　公司在实施管理会计时，应将管理会计与公司日常实践活动联系在一起，从而健全科学管理会计体系。在具体改进过程中，公司应将公司经营管理的关注目标转化成公司会计实务性质的工作，确保公司管理人员制定知识理论体系能够完全融合到每一项会计实务工作内容当中。公司还要吸取以往实施管理会计的经验教训，并对以往管理会计存在漏洞予以修补完善。只有这样才能将管理会计进行全方面的总结整理，使其充分发挥管理带动作用。依照当前管理会计实施的整体环境而言，公司要想在经济改革的浪潮中与时俱进，就要紧跟时代发展步伐，实施改革转型，这对管理会计而言无疑提供了最佳客观条件。为此，公司应将管理会计与会计实务紧密结合在一起，从而实现具有完善制度的新型管理会计模式，推动公司全面实施管理会计[2]。
　　（二）加强对管理会计的重视
　　对环保公司而言，公司领导者应在公司经营运行管理中加强管理会计的应用，并对管理会计予以足够重视。公司领导者要提高自身公司管理责任意识，依照公司未来规划发展要求对公司中的各项管理工作予以经营管理，注重管理会计对环保公司经济管理的推动作用。这就需要公司中的管理领导者应有长远战略眼光，根据当前公司实际发展情况，对公司当前运行的各项管理机制制定科学合理的战略调整，公司领导者还要对管理会计进行深入研究，明确该项管理的具体职能，并在网络数据中寻找与之相关的管理资料，采用科学有效的归纳方法进行全面系统的收集与整理，按照收集整理的资料内容为依据对本公司的经营管理制度实施改革，科学完善经营管理体制。除此之外，公司还要在内部设置管理会计机构，推行且实施管理会计，借助管理会计的先进理念为工作指导，以此有效解决公司在经营管理中存在的各种各样的问题，从而提升公司经营的管理成效[3]。
　　（三）优化公司内部环境
　　对环保公司而言，会计是其经济发展中极为重要的组成部分，为此公司中的各项经济管理制度与公司中的会计工作之间存在较为紧密的联系。环保公司要想长久发展，就要建立适合现代公司长久发展的管理制度，而管理会计的出现恰好解决这一难题。当前公司领导者具有独立自主的经营管理权，该领导者可以科学合理的应用管理会计对公司未来发展予以预测、制定决策，并做好公司内部控制工作，以此确保本公司能够在经济运行方面提高自身的经济效益。公司除了建立健全完善的管理制度体系以外，还要为公司实施管理会计工作营造良好的内部环境氛围。
　　其一，强化公司内部管理会计人才的队伍建设，要求管理会计人才拥有较高的管理水平，不但懂得财务会计基础应用，熟知国家相关法律法规，还要掌握最新的现代化管理理念，并对公司中各项经济资料予以整合利用，根据当前市场经济对公司未来长远发展做出正确规划。
　　其二，营造良好的内部环境以及公司文化。文化是公司发展中必不可少的部分，准确定位市场经济发展趋势，紧跟时代发展步伐，确保环保公司每一项内部监督管理都能实现精准化，并依照国家相关法律法规建立健全公司规章制度，积极发展公司内部文化，为公司管理会计应用实施营造优质环境，提高环保公司的整体竞争实力。
　　其三，公司要想紧跟时代发展步伐，还要在公司内部采用信息化技术手段，以此更好的推动管理会计应用实施，帮助公司縮减管理会计成本。公司内部应用最为先进的管理会计方法，能够准确分析公司用户的实际需求，避免公司因资金使用不当而出现资金短缺。而公司所节省出来的资金可以采购较为先进的信息设施，全面优化公司会计流程，从而提高公司管理会计工作效率。
　　三、总结
　　综上所述，环保公司应用管理会计可以推动公司健康长久发展。为此，公司领导者应重视管理会计的实践应用，学习先进的管理会计理念，并根据公司自身的发展情况，实施经济管理制度改革，并采用科学完善的经济管理制度，为管理会计营造良好的内部环境，从而提高公司整体竞争实力，促使公司在市场经济浪潮中能够占有一席之地，实现企业长远发展。
　　参考文献：
　　[1]高粉梅.浅议管理会计在企业中的应用探索[J].现代营销（经营版），2019 （10）：205-206.
　　[2]曹致浩.浅论管理会计在企业中的应用[J].企业科技与发展，2019 （07）：168-169.
　　[3]谭午.浅谈管理会计在企业中的应用[J].中国国际财经（中英文），2018 （09）：78.
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