量本利分析在企业经营决策中的应用探究

来源:用户上传      作者:

　　摘 要：现阶段我国社会主义市场经济体制已经建立，随着我国社会经济的发展和进步，各行各业的市场竞争愈加激烈。因此，企业在经营管理过程中的每一个决策都非常重要，而量本利分析可以强化企业经营决策的正确性。本文分析了量本利的基本原理以及应用中出现的各种问题，并提出有效的解决措施，希望能给相关企业的发展带来帮助。
　　关键词：量本利分析;经营决策;成本性态
　　 在现阶段竞争愈发激烈的市场中，企业需要在平等竞争的条件下谋求可持续性发展，以此实现企业的经营目标，为此需要企业重视自身经济效益的同时，不断将利润最大化，并将生产经营活动实现的资产保值增值。所以企业在进行经营决策时可以利用量本利分析方法，以此实现企业的利润最大化。
　　一、量本利分析的基本原理
　　我们都知道，企业的盈利情况是由企业经营收入和成本这两个因素决定的，为此在通常情况下，企业的营收和成本存在着因果关系，企业要有收入和利润，必然也会有成本，成本低收入高则利润高，反之亦然。而量本利分析法就是利用企業经营中的业务量同成本的变化关系来将企业的生产、销售、成本以及利润间的内在规律表达出来。在定义上，量本利就是数量和成本以及利润之间的关系的分析法，又被称作盈利平衡分析，也有叫做保本点分析。这是一种利用产品数量、实际成本以及利润三者之间的相关影响的情况，用以数学的形式表达出现，也有用图表的形式来表达，能够对企业经营的盈亏点进行相对准确的表达，能够预测出企业未来可能获取的利润值。可以生动形象地分析其有关因素的变动情况对企业的利润所造成的影响。
　　1.成本性态分析
　　由于产品产量的实际变化同产品的实际销售收入有着直接的关系，为此针对市场中处于供求关系平衡的情况时，销售的收入会随着企业产品产量的提升而增加，也会随着企业产能降低而减少，但是通常所使用的成本费用支出以及各种费用的项目核算过程，反映出了收入同成本之间的相互作用关系。为此，量本利分析中会将销售收入来代替实物量来进行具体的分析。
　　2.变动成本
　　变动成本是指随着产量的变化而变化的成本，是同产量成正比的。所以针对单位产品出现的成本变动而言，等量和是不会变化的，例如商品的采购成本、原材料以及燃料等一系列因素都不会受到影响。其变动的影响情况同产品的生产直接相关，同产品销售量的比例有关，将其中的销售部分转化为销售成本同销售收入相匹配，并将还没销售的部分当作存货，以便能够同未来预期的收益相同。
　　二、量本利分析法原理
　　1.图解法
　　当出现产品的销量大幅度的提升之后，会使销售的收入呈正比例，而固定的成本不会发生变动，同时这种变动的成本会随着产量的增加而逐渐增加，同时企业总成本的增长效率会远远低于实际的销售收入的提升速率。为此销售收入与总成本相同的时候，企业不会出现盈利或者亏损，这就表明企业达到了盈亏平衡点。
　　2.公式法
　　保本的销售量是用固定成本同限售单价与单位变动成本差值的比值，而这种公式来计算保本销售量，是利用变动单位成本在可以预测的基本前提下进行的。所以企业在进行决策过程中，会根据企业盈利模式收入的实际情况来进行决策。
　　三、量本利分析法的重要性
　　1.优化产品结构
　　企业通过量本利分析法，可以有效地对企业内生产的产品样式、种类以及构成进行优化处理，这样就可以使企业在生产经营过程中，依照最大化效益的形式进行经营决策的选择。企业可以通过量本利分析的方式来发现现阶段企业内部经营出现的各种问题或者发展优势之处，并找到适合企业自身发展的途径，以此选择企业生产所需的产品结构类型，并进行结构优化，能够最大程度地降低企业成本，提升企业的经济效益。
　　2.提升经济效益
　　可以利用量本利分析法大大延长企业的产业链，并提升产品的利用率，这样就能有效降低企业的成本，以此保障企业进行决策时能够在降低成本的前提下进行，提升企业的经济效益，制定出最适合企业发展的决策。
　　3.预测企业的风险
　　利用量本利分析法可以帮助企业制定出可持续发展的方案，能够让企业在当今竞争愈发激烈的市场环境中生存，提升自身的核心竞争力。企业在内部经营管理上进行资源的合理分配，对于企业的未来发展来说至关重要。企业需要实现经营利润的最大化，以此应对变化莫测的市场，而量本利分析法可以充分地为企业找到适合的发展决策，并针对企业内产品的实际情况进行综合性分析，将有效的市场资源充分利用起来，以此帮助企业提升经营效益。
　　四、量本利分析法在企业决策中应用出现的问题
　　1.管理会计不受重视
　　在企业中，管理会计起着十分重要的作用，而管理会计的工作内容就是对企业经营的过程进行详细的记账，从而反映出企业现阶段的经营情况，并针对实际情况进行详细的分析。而从管理者所提供的具有价值性的信息来看，可以相对准确地判断出企业的经营状况，从而帮助企业进行正确的决策，帮助企业向着适合自身的发展道路上前行。在企业的决策过程中，管理会计同企业经营的管理者有着密切的联系。在企业当中，一旦管理层没有结合企业发展的实际情况，做出违背市场规律和企业发展现状的错误决策，与企业发展的实际需求不相符，就会给企业带来严重的影响，使其经营效果不佳，带来一定程度的经济损失。
　　2.会计工作人员素质有待提升
　　企业在对管理型会计人才进行培训的过程中，要相较于一般的会计要求更高，要求其专业知识更加精湛，以此能够应付和处理企业经营中出现的各种情况。并且会计人员要掌握企业经营情况，并对现代企业管理方面有一定的了解，从而才能够做出符合企业当前发展的重要决策。因此不仅仅在工作中要充分掌握现阶段的经营状况，还需要对企业的整个经营活动的全过程有着详细的了解，并从现阶段企业经营的情况结合其会计工作，对企业实际的经营活动做出合理科学化的策划。但是管理会计在我国还处于发展初期，因此很多时候员工的专业水平不足，造成企业决策环节容易出现不合理的情况。 　　3.企业财务控制不足
　　当今很多企业在发展过程中，往往忽视管理会计的重要性，没有完善的管理会计制度，这就使其会计工作落实不到位，起不到对企业综合性的分析，就无法做出科学合理的决策。为此需要重视财务会计，尤其是管理会计的作用，掌握企业生产经营和盈利的实际情况，完善对企业的财务控制。
　　五、量本利分析法在企业决策中的应用优化方式
　　1.加强会计理论的建设工作
　　企业在发展过程中，需要重视管理会计人员的专业水平，不断丰富管理会计人员的专业知识，从而将管理会计工作的理论体系进一步完善。因此在企业决策中，首先重视在企业管理中使用量本利分析法来加强会计理论建设，这样就可以保障工作人员都能够拥有充足的专业知识，帮助企业进行经营管理，从而做出正確的发展决策。企业将数学模型、数学理论等有关会计工作的知识加入到会计理论的知识体系中，并将决策技术同会计知识结合起来，做到员工的综合性培养，同时还需要不断加强员工对于企业决策环节的深入性研究，能让管理会计有着较为广泛的知识面，将管理会计在帮助企业进行决策的时候，拥有较为完整的理论体系。
　　2.提高会计工作人员素质
　　会计工作人员的专业素质能够直接影响到企业的决策合理性。所以需要在企业经营决策环节利用量本利分析法不断提升会计人员的专业能力，提升职业素养，同时提升会计人员处理业务的能力。为此，定期对参与企业决策的会计人员进行技能培训活动，提升自身的管理和决策能力。在培训过程中重点进行量本利分析法的相关学习，能够让企业内的员工熟练和正确的利用量本利分析法应用到企业经营决策中，并以此开展各种业务。同时还需要不断进行企业员工职业道德的培养，提高员工的工作积极性，提高员工参与企业决策的主动性和参与度，最大程度地帮助企业进行有效的决策分析。
　　3.健全法律体系
　　企业在进行决策分析过程中，需要建立健全相关法律法规，避免出现有违反法律法规的决策产生，导致企业的发展途径不合法。尤其是在企业的财务和会计工作中，更需要能够合乎法规。在会计和管理层使用量本利分析法的过程中，需要能够依据完善的法律法规进行工作。同时还需要相关政府和相关部门积极地加强企业财务法律法规的相关建设工作，形成企业财务和会计管理工作方面的规章制度，重视企业内应用量本利分析法的程序以及规范，保障使用量本利分析法的规范性和合法性，从而做出合法的企业经营决策。相关政府部门不断健全我国现阶段市场经济的价格体制以及金融体制，以此确保我国良好的经济体制，为企业的发展提供一个健康的发展环境。
　　企业要根据现阶段经营的实际情况来确定经营决策的类型。首先，企业在原本规模下对业务结构进行优化和调整，寻找到亏损的业务结构，并找出有关的解决办法，制定出正确的决策，确保由亏损转为盈利。然后，建立起盈利结构，使其能够不断在企业内引入优异的资源，帮助企业进行高效的发展。
　　4.拓宽业务发展思路
　　 结合企业发展的真实情况，针对不同的企业管理内容和生产情况，利用量本利分析法所体现的企业经营问题和经营特点，来做出有针对性的经营决策。例如在一些保险公司的发展上，就可以针对该企业具体的保险业务不同类型，来找出企业的盈亏临界点，企业一定是在这个基准点之上进行决策的，无论发展的途径如何，都需要保障企业不会出现大面积的亏损。在企业进行经营决策工作中，管理层和会计员工的思维在其中起到至关重要的作用。在经营中要想有着长远的发展，就需要全面提升管理能力和决策能力。现阶段的市场变化莫测，只有拥有较强的核心竞争力才可以使企业在市场中立于不败之地。
　　六、总结
　　综上所述，在企业的经营中使用量本利分析方法，可以有效地明确企业在发展过程中出现的各种问题，协助参与企业决策的工作人员做出适合企业发展的正确决策。但是企业使用这种分析法的过程中也存在着诸多的问题，需要企业的相关部门进行有针对性的处理。
　　参考文献：
　　[1]李飏.量本利精益管理体系在企业中的创新与应用[J].建材世界，2019，40（04）：99-104.
　　[2]张瑢，叶英姿，王界厚.量本利分析法在大型医疗设备管理中的应用[J].医疗卫生装备，2019，40（08）：76-78+82.
　　[3]王融，何卫红，王洪海.某海洋生物制药公司动态量本利分析模型构建[J].中国管理信息化，2019，22（05）：67-72.
　　[4]杨芝娟，朱朦，朱琳静齐.基于量本利分析法的房地产开发项目经济评价[J].时代经贸，2018（34）：88-90.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15239132.htm