关于医院资金管理的探讨
来源:用户上传
作者:
摘 要 资金是医院各项活动得以持续进行的基本保障，而资金管理属于医院财务管理工作的核心部分，资金管理工作的好与坏，将直接影响医院财务管理工作的质量和水平以及医院的发展，资金管理工作的开展对于医院的重要性不言而喻。本文结合医院资金管理中存在的问题，探讨加强医院资金管理的方法和措施。
关键词 医院 资金管理 问题 对策
一、资金管理的概念
所谓资金管理，是社会主义国家对国有企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称，是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。
二、目前医院资金管理工作存在的问题
（一）重视程度不高
近几年来，随着人们生活水平的提升，大家对于生活的质量也越来越重视，对健康问题重视程度也逐渐提高，而随着医疗水平的提升和医疗保障的普及化建设，居民的就医问题得到了解决，因此大家越来越重视健康管理，医院的工作也越来越忙。与此同时，越来越多的医院开始如雨后春笋般涌现而出，而医院之间的竞争也越来越激烈。为了能够在白热化的竞争中争得一席之地，同时也为了保证医院的可持续性发展，很多医院都开始注重医疗事业的研究，但却忽略了对资金的管理工作，进而导致资金管理存在很多的问题。这些问题的存在不仅严重影响了资金管理工作的质量，最重要的是，为医院资金运转工作的开展埋下了隐患。尤其是近几年，随着医院之间竞争压力的增大，领导者的主要关注点在于如何提升医院的声望和医疗水平，进而忽略了资金管理工作的开展和执行。领导对于资金管理工作的重视程度不高，员工的重视程度自然就提升不上去，久而久之，便导致医院在资金管理工作的开展上存在诸多不足。
（二）资金来源单一
目前，大部分医院的资金主要来源于两个方面：国家补助和财政拨款以及业务收入。也正是因为只有这两方面的资金来源才使得医院在发展过程中存在资金渠道过窄的问题。试想一下，倘若国家补助和财政拨款不及时或不足，而同时医院的业务收入又比较少，那么医院将很难继续运转下去。由于医院属于非营利性组织，其建设的主要目的在于为基层人员服务，提高医疗水平，保障人民健康，所以医院一定要将医疗服务放在第一位，经济效益放在第二位。
不仅基层医疗机构财政补助低于50%，国家对于医院的财政拨款的数额也并不高，一般为2%～5%，且呈逐年下降趋势，这就使得医院在经营的过程中，在资金方面一直处于较为匮乏的状态。而且除去补助与财政拨款之外，医院的主要资金来源为业务收入，对于一些经营时间比较久且业务比较好的医院来说，资金流动状况尚可，但是对于那些经营时间比较短且业务不是很好的医院来说，确实很难长久地维持下去，医院内部资金运转不开，自然会影响医院经营活动的开展和执行。
（三）缺乏资金监控工作的开展
目前医院针对资金管理注意力主要放在收入上，但对于内部资金的开销，却没有进行监控和管理，资金使用过程中管控的缺乏将导致资金的浪费。另外，对于资金的流向监控不严也会使得资金在管理和运营的过程中会存在很高的安全隐患，可能会造成资金丢失、转移等问题，进而严重影响医院的资金管理工作，同时影响医院的经济效益。
（四）缺乏完善的管理制度的建设
若想加强医院资金管理工作，必须建立和落实完善的管理制度，而就目前医院的资金管理工作的开展状况来看，医院对于管理制度的建设不够完善，同时也未落到实处，只有形式没有实质。管理制度的缺乏使得员工在开展资金管理工作的过程中，对于资金管理工作的重视程度不高，另外在产生问题之后，医院没有及时地采取相对应的惩罚措施，使得员工不会主动认识和反省自身所存在的问题，最终导致该类问题反复出现，影响医院资金管理工作的质量。
三、加强医院资金管理工作的方法和措施
（一）提升资金管理意识
若想加强医院资金管理工作，首先应该提升资金管理意识，无论是医院管理者，还是普通工作人员，都要注重资金的管理，资金是实现医院一切活动正常运营的核心，只有保证资金的充足，才能保证医院的可持续发展，进而保证所有员工的工作不会受到影响。同时，随着医学的不断进步与发展，新的技术和设备也在不断地产生，医院除了要保证正常工作的运营和开展之外，还要引进新技术和新设备，而这些都要运用到资金，因此资金的管理应该是医院全体成员共同关注和重视的问题。
（二）建立多样化的资金筹集方式
对医院来说，资金的融入渠道除了现有的财政拨款以及业务收入方式之外，还可以采用其他一系列的方式来实现资金的筹集。如：可以采用社会筹集的方式，借助于募捐或者是基金会的方式，建立相对应的捐助中心，并设专人进行管理。社会上的爱心人士也可以根据自身情况参与募捐活动，这一环节的募捐活动的形式是多种多样的，不仅仅有捐赠金钱这一种方式，也可以捐献相关的仪器设备、医用工具和物品等等。采用这种方式可以实现社会上的资金融集。除此之外，也可以采用银行贷款，或者是与相关企业合作等多种方式来实现资金的筹集，以保证医院内部的资金充足性。
（三）加强资金的动态化监控
此外还要引入先进的信息技术，实现信息技术与资金管理工作的结合。21世纪的今天是网络化的时代，信息技术得到了快速的发展和提升，并且被应用在各行各业中。针对资金管理工作，也可以应用信息技术，借助信息技术实现资金管理工作的动态化，同时也可以实现资金的动态化监控保证，进而提高资金的安全性和使用率。引进信息技术，加强资金的动态化管理也方便管理者随时随地查阅相关的财务信息，进而了解医院的经营和发展情况。最重要的是，便于信息的储存和分享，能够保证信息的完整性。
（四）完善资金管理制度
若想加强医院的资金管理工作，除了要做到以上几点之外，还要建立完善的管理制度和内部控制制度，对医院每一笔资金的流入和流出进行严格的监控，并安排专人定期督查，保证资金使用的高效性、安全性和合法性。制度是所有工作得以规范开展的保障，对于医院资金管理工作来说也是如此。若想提高医院资金管理工作水平，除了要做到以上几点之外，还必须完善资金管理制度。比如，建立责任制度，每一笔资金的使用情况都由专人负责记录，且记录后要署上自己的名字，通过这种实名制管理的方式来落实责任制度。责任制度的原理是在问题产生之后，可以根据之前的实名记录找到须对此负责的主体，用这样的方式提升大家对于资金管理工作的重视程度。与此同时还要建立奖罚制度，对于表现较好的人员要给予奖励，对于不重视资金管理工作，在资金管理工作开展过程中存在问题的员工要给予一定的惩罚。通过建立奖罚制度，起到激励和纠正的作用，双管齐下，实现医院资金管理问题的改善和解决，提升医院资金管理工作的质量和水平。
四、结语
目前医院资金管理工作的开展依然存在诸多问题，本文结合了医院资金管理中的实际问题，探讨了加强医院资金管理的方法和对策，如提升资金管理意識、建立多样化的筹集资金的方式以及加强资金的动态化监控等。通过本文提出的建议和措施，可以让更多的财务工作者了解加强医院资金管理的措施，同时提高医院管理者对资金管理工作的重视程度，进而提升医院资金管理的质量和水平，促进医院的可持续发展。
（作者单位为台州市黄岩区城区社区卫生服务中心）
参考文献
[1] 孟双武.新医保制度下公立医院资金管理存在的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2020（04）：45-46.
[2] 夏铁亮，魏韬.新医改背景下公立医院资金管理向司库管理转型的框架研究[J].经济研究导刊，2020（06）：104+124.
[3] 彭小飞，赵晶，孙寄，祁虹，张哲，李闯.医改背景下医院医保资金管理存在的问题及对策探析[J].中国医药指南，2019，17（35）：291-292.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15260983.htm
