探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

来源:用户上传      作者:

　　[摘 要]目前，信息技术发展日新月异，社会发展进入大数据时代。在大数据时代背景下，企业要想又好又快发展，需要借助财务管理工作，因此企业现在越来越重视财务管理工作，希望借助信息技术使财务会计人员具有管理的专业技能，满足企业的需求。本文主要分析了大数据背景下企业财务转型的重要性，提出财务会计向管理会计转型的策略，希望能为企业发展提供一些帮助。
　　[关键词]财务会计;管理会计;转型;大数据
　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.035
　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）14-00-02
　　0     引 言
　　在当前大数据时代背景下，企业的数据分析面临很大挑战，因为企业经营数据越来越多，越来越复杂，导致数据分析效率比较低，不能很快完成数据分析工作，使企业内部的管理工作停滞不前，所以企业必须明确财务会计和管理会计之间的关系，并成功完成转型。在转型过程中必须结合企业的实际情况，按照企业的需求进行转变，这样才能提升企业的总体实力，在市场竞争中取得成功。
　　1     企业财务工作的现状
　　在当前大数据时代背景下，大部分企业财务工作开始从财务会计向管理会计，这是时代发展的必然趋势。财务会计主要负责制作财务报表以及收集和分析企业财务信息，并进行分类和汇总，直观体现企业的运营情况，客观反映企业收入和支出平衡情况。管理会计为财务会计工作做善后工作，在制作完成财务报表之后，总结并统一管理财务数据。财务会计的工作主要是整理财务报表，帮助企业降低运营成本，使企业能够顺利开展工作。管理会计通过分析公司的运营情况，可以为企业提供更好的发展方案。企业财务会计向管理会计转型，可以充分发挥财务会计和管理会计两方面的功能，为企业发展奠
　　定基础。
　　2     企业财务会计和管理会计的区别
　　2.1   工作重点有差别
　　财务会计主要的工作就是对财务报表进行分析整理，将企业的经济情况报告给上级，所以财务会计的重点工作就是提供财务信息;管理会计主要分析企业运营中出现的问题，并为管理人员提供一些建议，所以管理会计的工作重点就是制定目标，为企业管理提供有效的方法。
　　2.2   作用不同
　　在大数据时代背景下，企业的财务会计主要为了清晰地展现数据，反映企业的运营情况，明确企业的经济往来、资金支出和收入，为企业管理者提供有效的信息与数据。企业的财务部门要确保信息的真实性和有效性，确定企业的发展模式，研究企业的发展历史，突破信息局限性，为企业发展提供动力。
　　2.3   特点不同
　　企业的财务会计主要是传递财务信息，使财务信息使用者能够了解企业运营情况，把握企业整体情况，做出科学的决策。管理会计主要利用财务会计提供的信息，提出一些促进企业发展的建议，使企业能够有更好的管理模式，在发展方面有更大的优势，这是企业管理会计的优点。
　　3     会计转型工作的重要性
　　3.1   满足企业发展的需求
　　我国企业的财务会计工作主要是对财务数据进行整理分析，汇总制成报告后交给管理人员，使管理者了解企业内部的运营情况。财务会计管理在日常的工作中主要负责检查数据的真实性，而管理会计则利用收集到的信息，为企业内部制定发展策略，使企业更好发展，根据企业的实际情况调整运营模式，使其能够有更好的发展前景，节约企业发展成本，减少资源浪费。
　　3.2   解决财务工作不协调的问题
　　企业在大数据时代背景下面临比较严重的问题，数据管理起来比较困难，财务会计并没有很强的数据处理能力，导致企业会计工作不能很好地完成;财务会计在筛选信息时不能筛选有效的信息，也不能制订相应的方案，不能促进企业发展。而管理会计能够快速处理经济数据，然后制订合理的方案，使企业渡过难关，这也是企业会计转型的主要原因。
　　3.3   可以充分利用信息技术的辅助功能
　　在大数据时代的发展背景下，信息技术发展日新月异，企业在财务管理工作中需要信息技术的辅助，许多财务会计工作必须依靠信息技术开展。财务会计必须应用信息技术处理数据，如果用以往的计算模式，就会消耗大量的人力和物力，在处理数据时效率比较低、速度比较慢。在大数据发展背景下，财务会计将向管理会计转型，可以节省很多的人力资源，能够更快捷地处理财务数据，提供有效的財务报告。管理会计通过探讨这些企业经理管理中遇到的问题，制订符合企业实际情况的发展计划，使企业更好发展。这样做不仅能提高财务工作效率，还能避免资源浪费，财务人员也能提高自己的能力，为企业发展做出自己的贡献，所以企业会计转型是企业的必然选择。
　　4     财务会计转型的方法
　　4.1   建立健全大数据管制体系，提高运营效率
　　目前很多企业已经在财务工作中应用了先进的信息技术，这在很大程度上节省了人力物力，使财务工作有了质量与效率方面的保障。例如，应用大数据技术等，企业应该更加重视大数据等技术的应用，学习相关技术，在条件允许的情况下完善相关设备，实现数据共享，促进信息流通，帮助企业收集、整理和分析大量的信息，推动会计行业进一步转型。
　　4.2   与时俱进学习新思想，紧随新技术的发展脚步
　　对于一个企业而言，高层决策部分是其经营管理的核心，是决定企业发展方向的“大脑”，在某种程度上是决定企业命运的部分。因此，决策部门要时刻关注世界潮流的动向，及时更新自己的思想，与时俱进。面对当前大数据技术带给社会的巨大变革，决策层要注意把握机遇，适时更新会计部门，将先进的信息技术与不同种类的会计工作相结合，革新会计行业的工作制度与方法，为企业发展提供保障，实现成本最低化，并为高层决策提供适时有效的参考信息。同时，决策者应加强对会计人员的培训，提升会计人员的业务能力，并让员工逐步适应新技术带来的新型工作模式，推动会计行业转型。 　　4.3   加强新技术的培训工作，鼓励大数据的应用
　　企业中新老员工并存。对于老员工来讲，他们积累了很多工作经验，业务更熟练，但是由于年龄与观念问题，思想较为老旧，对新型技术的接受能力较低;年轻员工具有先进的思想，能够积极学习、应用新技术，但是由于工作经验不足、专业水平能力有所欠缺，在处理财务工作时不尽人意。针对这一情况，需要加强对员工的培训工作，并注意培训内容的多元化，全方面覆盖企业，照顾新老员工。对于其中表现良好的员工，可以给予其更大的提升空间，提供更多的学习、深造的机会，使他们紧跟时代步伐。
　　4.4   加强各部门之间的沟通
　　在大数据时代的发展背景下，企业必须做好财务管理工作，并积极提供信息共享服务，使财务会计转型能够得到良好的效果。目前，我国很多企业在决策方面都没有建立完善的机制，管理制度比较混乱，工作流程比较复杂，没有明确的规则，工作人员的工作量比较大。由于财务管理工作涉及的东西比较多，企业流动资金量比较大，导致企业在财务管理时比较困难，所以必须加强各部门之间的沟通联系，及时做好协调工作，防止出现决策失误，导致企业遭受损失。在大数据时代的发展背景下，企业一定要提供信息共享服务，使各个部门之间可以有效沟通。
　　5     结 语
　　在大数据时代的发展背景下，财务会计转型是一种必然的发展趋势，也是企业目前面临的重要工作。在这个转型过程中，可能出现很多问题，但是企业与财务人员都要意识到转型的重要性，实事求是地谋发展。同时，财务会计和大数据处理一定要协调发展，企业要树立良好的财务管理观念。同时，企业要培养专业人才，使他们具备综合管理技能，提高企业财务工作水平，有效解决企业发展中的财务问题。
　　主要参考文献
　　[1]郑晓萍.浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略[J].中国乡镇企业会计，2020（4）：235-236.
　　[2]贾雨.刍议大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习，2020（8）：163，165.
　　[3]王红艳.浅析大数据背景下财务会计向管理会计的转型[J].中外企业家，2020（8）：65-66.
　　[4]韩德龙.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的应对策略[J].现代经济信息，2019（1）：303.
　　[5]莫瑩颖.大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J].财会学习，2017（19）：93-94.
　　[6]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会，2018（3）：77-78.
　　[7]郝艳薇.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经贸实践，2018（7）：275.
　　[8]任文宏.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经贸实践，2017（24）：252.
　　[9]杨丽丽.大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究[J].中国商贸，2018（26）：10-11.
　　[10]马立永.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习，2019（7）：119-120.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15305552.htm