建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析
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摘 要 随着我国社会经济水平的不断提高,城市现代化进程的发展十分迅速,因此,人民群众也对建筑工程中的各种质量问题等十分关注,由于建筑工程项目本身具有一定的复杂性以及一定的专业性,所以在建设工程项目的时候,提高建筑项目本身的质量,科学有效地做好工程项目的管理控制等工作,可以使建筑企业更好地提高社会竞争力并赢得良好的经济效益。下面的内容就对如何对建筑工程中的质量问题加以控制进行了分析并提出了相关的解决措施,通过这些措施为施工管理人员提供一份参考。
关键词 建筑工程管理;施工质量;控制策略
引言
建设工程项目是一项施工过程庞杂、需要的工作人员多而且繁杂的大型工程。要想保证项目能够以高效率高质量的水平顺利建设完工就必须在建设项目的过程中做好工程管理的各方面工作,还要对施工过程中的各种管理工作進行严格的监督与控制。由于在建设项目的过程中工程管理的相关工作和施工过程中质量管理的工作会受到各种方面的干扰,并且一些建筑企业在工程管理工作以及施工质量管理工作中存在一些问题,所以我们要对建筑工程质量的相关问题加以控制并进行研讨,找出提高工程管理工作和工程质量控制的方法。
1 建筑工程管理工作的内容
建筑工程中工程管理工作的工作内容就是要了解自身的建造项目以及整体工程的基本情形,通过对整体项目的建造设计等对工程项目的基本组成部分、施工的基本流程等工作进行合理的规划与安排,在施工建设的过程中对各方面的相关工作人员提出严格的要求,从而提高工程的完成效率,提升项目本身的施工质量,在工程管理的工作过程中还要处理好一些突然发生的紧急情况,并且要向上级及时反应各种突然发生的情况,采取合理适当的方法加以控制,从而保证整个施工项目的顺利实施,施工单位只有做好工程管理工作以及控制好施工的质量问题才能提升自身在社会上良好的口碑与声誉,提高自身的经济效益[1]。
2 对工程项目的控制管理
2.1 加强对人员的控制
由于我们国家在建筑工程中对工程质量控制工作的管理不合理不到位,所以很多建设项目的质量管理成果很不理想。从我国目前建筑工程中工程质量控制工作不合理不到位的问题来分析,施工单位应该根据自身的基本情况,对控制工程质量的管理人员开展一系列专业性较强的技能培训,从各方面整改自身施工技术的落后问题,结合当前行业领域的各种高科技创新型施工手段,对质量控制管理的问题转变传统观念;施工企业还要让质量控制的管理人员加强对工程项目的了解并对施工过程中的实际问题进行专门的具体的讨论与分析,增强质量管控人员的质量意识,争取在各个方面提高质量管理人员的技术水准及职业素养;在一个工程项目建设开展的前期准备工作过程中,要把整个工程项目的特点特殊性对施工人员说明,并针对项目的特殊性对相关的施工人员进行专业的指导与培训,要传授施工人员一些实际施工过程中需要用到的基本技术,例如混凝土的相关知识,怎样根据比例进行调配,怎样搅拌混合以及怎样调节钢筋的正负筋等问题,让工作人员积极学习质量验收的原则,验收时要遵守的规范等相关知识,还要让管控人员认识到该项工作的必要性,增强他们的责任感,提高他们的专业水平,从而确保质量管控工作的进一步开展。
2.2 环境因素
环境也是可以影响一个工程项目质量的重要原因,例如暴雨暴雪等恶劣天气。在控制环境原因给工程质量造成困扰的问题中,我们要根据建造项目在施工过程中遇到的具体问题,科学全面的探讨出是什么原因干扰了工程项目的施工质量,并且要根据相关问题找到相对应的解决办法。在整个项目的施工过程中,也要要求所有工作人员做到文明施工,这样不但可以让施工过程中用到的各种机械设备和施工材料合理有秩序的摆放,还可以让施工现场条条有序,各个施工的道路通顺,为完成高质量的工程项目营造良好的施工环境[2]。
3 加强建筑工程质量管理的控制手段
3.1 建立完善的管理模式
对建造项目施工过程中的每一个细节流程都进行严格有效地把控与监督。还要分析建造项目自身的特点,根据施工单位自身的管理能力以及管理水平完成对工程质量科学有效的管控工作,要让最好的质量管理水平贯穿整体的工程项目中。因此,建立质量管控模式,对建筑工程项目的质量问题有着十分重要的意义。施工企业还要制定出关于工程质量控制的审查要求,这样也可以预防出现工程质量问题,减少质量问题的发生。
3.2 选择优质的建筑物料
建筑物料是保障工程质量的基础以及最重要的问题所在。我们要在施工单位里对相关的工作人员,各个组成部分,检测物料的流程等对多个方面加强管控工作,让相关工作人员充分认识到施工过程中建筑物料所要达到的各种质量标准。对每一次采购回来要进入到施工现场的建筑物料进行严格的检测。用抽样的方式对建筑物料进行检测,必须达到检测标准后才能使用。对于一些对建筑物的特别功能以及建造组成部分安全性能的特殊建筑物料,我们可以用普检的方法进行检测,以此来保障这些特殊的建筑物料不出现质量问题。
3.3 完善施工技术
施工人员的技术水平是判定一个建筑工程项目水准高低的关键,因此我们要积极创新研发新型的施工技术手段。合理科学地进行探讨与实践,将积累的经验充分应用到新型的施工工艺中使其不断完善。在不影响工程项目完成效率的情况下,争取做到使每个施工工艺得到最大程度的优化。在施工项目中,还要在最大限度上降低工程项目的预算成本不影响工程效率的情况下,合理使用高科技建筑物料以及高科技机械设备。还要对各种新型的施工工艺保持谦虚的学习态度,科学合理地将其运用到实际的工作中。由于一些新型技术没有经过过多的实际操作与检验,虽然看似新颖,但是不能保证它运用到实际中是否有效果,所以在使用过程中还是要谨慎。
4 结束语
总之,保证好每一个建筑工程项目的质量就是保证我们的国家及人民的生命财产安全不受到威胁。而每一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中赢得先机取得优势站稳脚跟,就必须努力提高自身的专业水平,保障自身的工作质量,不断积极创新,迎合社会的发展与需要,这样才能为企业创造更多的经济价值。
参考文献
[1] 何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业,2013,
l4(1):65.
[2] 张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016,(21):295,297.
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