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建筑施工企业招投标风险分析与对策探讨

作者:未知

  摘 要 随着社会经济的不断发展,建筑行业也在潜移默化地进行改革。通常情况下,在建筑施工企业招投标时,分析其相关风险并探讨相关对策,这对企业的经济效益及往后发展有着极为关键的辅助作用。目前,市场竞争逐渐激烈,企业招投标风险逐渐增加,由此分析,应该加强对建筑施工企业招投标风险隐患研究,并且以此找出针对性解决措施,进而在未知的条件下,做好相关应对措施,实现企业的经济效益。
  关键词 建筑;施工;招投标;风险
  引言
  随着社会经济的优化和发展,市场经济逐渐迈向成熟,项目资源于企业而言是不可或缺的要點。在工程项目剧增且趋于复杂化的当下,相应的企业应该有效掌握项目的基本信息,对企业招投标风险进行评估与分析。建筑施工企业作为此类投资量较高的行业之一,在进行建筑施工企业招投标时,对招投标的风险更应该强化控制,慎重考虑,不能鲁莽,从工程利益及在施工过程中可能存在的隐患进行分析,对风险隐患进行规避,以免影响企业额经济效益,这也是建筑企业施工中不容忽略的关键步骤[1]。
  1 招投标风险分析
  目前,在进行招投标过程中,施工企业由于并不熟悉工程设计方案、资金利用等相关环节,加之随着行业领域的激烈竞争,使市场逐渐趋于复杂化。这就要求我们管理者在招投标过程中,应根据企业自身情况,从技术、管理等多方面着手,对项目进行全面评估、分析,为报价做好相应的数据支撑,确保中标后能有相应的利润,从而使企业的经济效益得以提升。企业也应该对项目的风险予以科学的评估和分析。
  1.1 内部
  首先,从建筑施工企业的角度进行分析,工程项目不可避免会有风险存在,比如合约风险、追责的风险等。建筑项目施工的需求量较高,针对施工中的技术、材料耗费等都有较高的标准,在项目工程较大的情况下,也需要对施工人力资源以及质量等有所保证。在进行项目施工过程中,应该提前掌握材料、人力资源等要素的情况,避免影响了企业的长远发展[2]。另外,在建筑施工企业进行招投标时,有定位、报价存在误差、业绩等风险。
  1.2 外部
  基于国内市场环境,建筑施工单位存在内部风险,还受诸多外界因素的影响,比如政治决策、搬迁以及人力资源等,这些因素使得建筑企业受到限制。针对因为价格而出现的风险情况,一是因为工程的细节并不明朗,招投标范围过于宽泛,在进行报价过程中也存在误差;二是合同拟定时相关的合同条款有误,比如条款内容明显遗漏,相关事宜并没有表述清晰,合同中条款并不符合相关要求,工程变更以及不可抗力等,这都是引起价格隐患的主要因素;并且,受到环境以及气候等因素的影响,地质勘查存在误差或者遗漏,企业也会存在信用、法律以及差价等相关风险。因此,施工企业在进行招投标过程中,应该对相应的数据予以分析,做出有效的决策,评估相关的风险,慎重考虑招投标[3]。
  2 风险内容
  2.1 违法虚假招标
  基于我国目前工程施工以及采购项目等的招投标过程,相应的工作者因为想要由此谋取经济效益,会使用围标以及串标等诸多方法获得中标的相关标准,一方面此行为属于违法行为,影响了建筑施工企业的声誉,对建筑市场经济的发展有所影响。另一方面,会使得真正具有中标能力的企业机会被剥夺,违法中标的企业由于本身监管、质量不合格,导致实际施工过程中频频出现问题,施工质量以及相应的安全性得不到保障,这也会造成不可避免的纠纷,对项目工程会有影响[4]。近年来,针对此类情况,我国也在不断优化相应的制度,严打这类现状,也有了明确的条款予以限制,也有了较好的整顿方法,但是总会有漏网之鱼,这对于建筑市场有着严重的影响。
  2.2 虚假报价
  企业在投标时,相关的项目资源信息均是从招标的基本单位获取,然而获取的相关设计图纸以及工程流程等始终不完全,存在一定的局限性,投标单位针对项目的相关信息以及资金使用等并不熟悉。但投标企业为了增加中标机会,会选择利用盲目报价和压价的手段获得更多的优势。这种企业在中标之后,实际施工的效益完全达不到投标时的预期,这会容易与招标企业产生纠纷,延误工程的工期,影响企业的经济效益[5]。除此之外,还有企业会通过造假预算偷工减料,导致“豆腐渣”工程的产生;或者拖欠劳工工资,影响社会和谐,两者对于社会的发展都是非常不利的。
  2.3 合同风险
  在中标之后都会进行合同的签订。因为招标企业是占据一定优势的,合同条款自然是通过招标企业予以拟定,这不可避免会存在风险条款,比如隐藏的不利情况。多数招标者会因为资金限制,并不具备支付能力,若是项目工程资金的使用要提高或者出现分包的情况,一般会让施工企业垫付,转移自身风险。因此,在签订合同过程中,应该仔细阅读对风险进行相应的评估。
  2.4 技术风险
  此种风险主要体现于招标方的准备不完全。招标方提供的相关建设条件与实际情况不符,造成施工企业耗费多与精力与资金进行工程变更,不仅会造成施工进度缓慢,同时也让施工组织增加困难。除此之外,招标方供应的材料及设备不符合施工要求,导致施工企业承担安全隐患以及经济损失。
  3 招投标风险的处理对策
  3.1 规范招投标行为
  在进行招投标过程中不可避免会存在违规的行为,相关国家以及地方政府应该予以监督和审查,杜绝此类现象出现。随着信息技术的不断发展,相关的建设企业应该建立良好的信息资源库,以便于在进行招标过程中将信息以电子化以及网络化的趋势进行传播。如此,多数违法违规的行为便会受到限制,招投标过程会更加透明化,实现公开化[6]。
  3.2 强化人员法律意识
  建筑施工企业应该强化招投标工作者的法律知识的学习,定期展开相关的培训工作,强化人员思想道德建设水平。在进行招投标风险分析时,秉承公正、公平、公开的原则,从法律的角度进行分析,以便于做出有效的决策,避免中标后出现不良事件,促进招投标市场的和谐发展。
  3.3 选择合适的合同形式
  招投标双方应该根据不同的项目内容选择不同的合同形式,根据项目特点进行计价,如对较大的工程项目,采取价格调整的合同,方便长时间的工程导致材料、环境产生变化;对材料价格波动较大的工程,已经在合同中增加对材料的价格调整条款等,用此类方式降低双方风险。
  3.4 优化评标过程和交易程序
  在招投标的过程中,可以聘请有专业知识与职业道德的专家对招标情况进行评标,计算工程量、材料与设备的使用情况等,防止招标企业对建设条件进行误判。同时专业对投标方生产条件进行综合评价,给予招标企业判定是否选择其为承包商。双方条件透明公开,减少因虚假信息造成经济损失的风险。
  4 结束语
  目前,我国建筑市场的招投标存在较多的问题,而这也导致施工企业的风险不断增加,若想要确保建筑事业的持续性发展,就应该针对相关的问题予以分析和处理,找出有效的解决措施,以此促进我国建筑行业的长远发展。
  参考文献
  [1] 张大伟.建筑施工企业招投标风险分析与对策研究[J].山西建筑,2017,43(11):218-219.
  [2] 庄惠.施工企业招投标阶段的造价管理风险与应对策略[J].建筑与预算,2018,270(10):22-24.
  [3] 胡星.建筑工程招投标的风险管理分析[J].建材与装饰,2018,(28):186.
  [4] 姚媛媛,梁峰.工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨[J].建筑与预算,2017,(12):5-7.
  [5] 郭法军,刘希林,李建军.建筑施工企业的招投标风险分析与对策[J].四川水泥,2017,(4):250-250.
  [6] 赵瑞雪.实施工程招标投标过程中的风险管理及措施[J].科学技术创新,2017,(8):197-197.
  作者简介
  张魁得(1971-),男,四川通江人;学历:本科,工程师,现就职单位:四川省建筑机械化工程有限公司,研究方向:经营。
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