浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径

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　　摘 要：在企业发展中，人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程，在以“知识”为主要要素的时代，企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题，为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。
　　关键词：企业;人力资源;管理创新;经济发展
　　文章编号：1004-7026（2019）14-0135-01         中国图书分类号：F272.92         文献标志码：A
　　1  现阶段企业人力资源管理现状
　　1.1  未能充分发挥人力资源管理职能
　　 对企业发展而言，人力资源管理与创新工作尤为重要，在新形势下加强企业人力资源管理与创新，能够优化企业内部岗位设置及企业发展运作模式，强化企业内部职员管理等，但是从目前实际情况来看，中国部分企业在人力资源管理方面依然存在不足。
　　1.2  企业人力资源管理制度不完善
　　 在现代企业管理实践中，企业的人力资源管理制度建设应着重体现“责任化”“协调化”“组织化”和“系统化”等特点，其与企业的大小、规模无关，但是目前有些企业在人力资源管理过程中，设立的相关制度缺乏灵活性与主动性，且仍然以传统的人员入岗管理实践为主，极大地限制了企业人力资源管理工作的顺利实施。
　　2  企业加强人力资源管理与创新的对策
　　2.1  高度重視人才管理，充分发挥人力资源价值
　　 企业在人力资源创新管理实践过程中，要高度重视人才管理，遵循人性化管理原则，将人才作为企业发展创新的动力保障和智慧支持，充分发挥企业人力资源的价值。在人力资源管理实践中，将每一位员工放在核心位置，通过对人才要素的优化配置，实现资源的优化管理，促进企业员工全面发展，调动员工工作创新的积极性和主动性，使其能够更加主动地投入到企业创新发展中，为企业创造更大的效益。
　　2.2  做好人力资源招聘与规划工作，科学投资人才
　　 企业人力资源开发管理创新要从基本的人才招聘工作做起，注重采用科学的招聘方法引进人才。招聘时从企业和人才的角度出发，结合双方的需求，通过对员工的技术能力、家庭情况、个人身体素质、工作经验、心理素质和知识掌握程度等进行多角度考量评价，尽可能选择企业所需的高素质人才。在企业人力资源开发渠道方面，要注重创新，进一步拓宽企业人力资源选拔渠道，建立企业可用人才信息储备库，为企业人力资源规划管理奠定良好基础。做好前期的招聘工作，还要学会科学投资与开发人才，降低企业人力资源的流动性，要做好人力资源的长期规划管理工作。对于超负荷工作的职能部门，应做好人才储备工作，加强职能部门之间的协作。在人才调研基础上，制定合理的人才培训管理方案。
　　3  重视人力资源管理与创新推动企业在社会、经济发展中的地位
　　 随着经济一体化发展，企业之间的竞争及国与国之间竞争的关键在于人力资源之间的竞争。在“知识经济”时代，中国市场经济体制改革不断深化，企业的发展更加凸显了全球化、信息化与知识化的特征，且这些不同要素之间的联系更加密切。所以在现代市场经济运作过程中，企业要高度重视人力资源管理与创新在推动企业社会、经济发展中的地位，突出人力资源的重要性，加强对人力资源的培训、管理和优化，在员工的招聘和录用及员工培训、员工绩效考核方面重点突出经济化指标，使现代人力资源创新管理在经济社会发展中发挥巨大作用。
　　4  结束语
　　 随着社会快速发展转型，企业之间的竞争越来越激烈。企业之间的竞争是人才资源之间的竞争，因此立足于新时代，企业要想在市场经济发展过程中求得一席之地，就要加强人力资源管理与创新，积极引进人才，充分挖掘和发挥人力资源的潜力，为企业发展奠定良好基础，提高企业管理效益。
　　参考文献：
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　　[2]吕婷.浅析企业如何加强人力资源管理与创新[J].全国流通经济，2017（19）：53-54.
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