新时期国有企业全面预算管理的创新
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作者:于晓辉
摘 要：随着国企改革的进行，国有企业想要更好的发展便必须做好全面预算管理工作。但是就目前而言，我国国企全面预算管理存在的问题较多。比如企业不够重视全面预算编制，量化的相关指标比较单一，没有很好的执行预算，这也会给其功能发挥造成严重的影响。笔者主要探究了全面预算管理的重要性，并探究了做好全面预算管理的策略，希望能够帮助国有企业更好的发展。
关键词：全面预算管理;国有企业;新时期;创新
随着社会经济发展，人们比较重视国有企业改革，企业为了更好的发展便必须认识到全面预算管理的重要性，做好全面预算管理工作。全面预算管理能够很好的预算企业将来的整体发展趋势，也就是企业需要完成的相关计划，能够对国有企业财务目标进行监督，确保企业资金使用的合理性。所以，我们需要将全面预算管理的作用发挥出来，给国企更好的发展奠定基础。
一、国有企业全面预算管理重要性分析
（一）能够提高国企管理水平，切实提高市场竞争力
全面预算管理能够包含企业各个方面，特别是需要让全体员工更好的参与进来，这样能够提高员工管理意识，能够帮助企业提高其内部管理水平。在国有企业中进行全面预算管理不但能够监督管理企业的经营管理流程，还能够全面的控制预算流程，能够帮助企业提高其市场竞争力。
（二）能够提高国有企业资源利用效率
进行全面预算管理的目的是为了让国有企业所有部门都能够参与到资源经营计划需求和组合中去，能够提高资源的实际利用效率，让资源配置更加合理。能够帮助企业节约成本更加合理的利用资源。
二、国有企业做好全面预算管理的措施
（一）必须对全面预算管理理念有一个正确的认知
国有企业进行全面预算管理，能够将企业价值管理、企业战略管理以及企业全面预算管理结合在一起，能够让企业真正的认识到全面预算管理对于企业经营和目标实现的重要性。全面预算管理理念的提高能够对员工行为进行规范，让所有员工真正的参与到全面预算管理中去。企业领导和相关部门都应该认识到全面预算管理的重要性，并做好全面预算管理工作，确保企业的预算目标更加合理，预算编制的相关数据更加精确，给预算执行更好的进行奠定基础。
（二）重视全面预算管理制度和体系的完善
国有企业想要做好全面预算管理工作，便必须完善全面预算管理的组织机构，通过专业人员来进行组织机构的建设，确保制度和体系的完整，给全面预算管理更好的进行奠定基础。
首先，必须进行全面预算管理组织体系的建立和健全，确保预算决策、预算管理以及执行机构的作用能够得到发挥，提高企業全面预算管理的能力。对于普通工作，预算管理办公室来负责相关的预算管理工作，进行年度计划和各项制度的制定，从而确保全面预算管理能够正常的进行。
其次，需要重视各个部门之间的合作，确保全体员工都能够很好的参与到全面预算管理体制建设中来，对于全面预算管理系统建设存在的相关问题，必须采取措施解决，做好和各个职能部门之间的沟通和交流工作，对于存在的问题必须及时的发现和解决，进行全面预算管理体系的建立，这样不但能够帮助国有企业实现其发展目标，还能够提高国有企业的整体效益。
（三）对全面预算设计和编制进行改进
在全面预算管理中，控制和执行是其重点和难点，若是国有企业所处的阶段是全面预算管理阶段，那么需要将循序渐进的办法运用进来，进行成本报销系统的建设，对相关费用支出预算进行控制，对支出的数据进行实时的监控和分析，若是国有企业所处的阶段比较稳定，那么可以将财务服务共享系统的作用发挥出来，通过分析全面预算来对预算流程进行合理的控制。
（四）重视企业全面预算执行力的提高
国有企业应该以月为单位来对关键指标完成情况进行跟踪，切实提高企业预算方面的能力。首先，在工作的时候，我们应该坚持“无预算不开支，有预算不超支”的原则，企业版企业的全面预算管理能够真正的深入到企业生产经营建设中去。企业全面预算管理需要包含所有经营活动，从而进行整体经营计划方案的制定，若是预算经过了批复，那么便必须执行。其次，企业应该重视信息化手段的使用，通过信息化手段进行全过程的控制和监督，提高预算水平。最后应该进行全面预算管理分析平台的建立，确保预算目标能够更好的实现。
（五）做好全面预算管理的监督和考核工作
首先，国有企业应该进行全面预算管理指标的考核，根部部门不同进行合适目标的制定，对年度考核标准进行统一，确保各个部门能够很好的整合自己的业务。有针对性的进行预算管理计划的提出，根据实际情况进行差异化的考核，落实预算管理责任，将考核结果和员工的工资待遇挂钩，从而提高员工工作积极性。其次，进行差异化奖励和约束机制的建立，确保考核指标和目标分配的合理性，从而让国企的各个部门更好的合作，降低冲突出现的概率，给国有企业更好的发展奠定基础。
三、结语
全面预算管理对于现代企业管理非常重要，能够帮助企业提高整体实力，让企业发展的更加规范和科学。面对当前的形势，国有企业也必须认识到全面预算管理的重要性，与时俱进的做好全面预算管理工作，帮助企业提高经济效益，给其更好的发展奠定良好的基础。
参考文献：
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