大数据时代人力资源绩效管理创新途径探究

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　　【摘要】在信息网络技术高速发展的背景下，大数据的应用越来越广，逐渐成为时代的主流趨势。事业单位在人力资源绩效管理工作中运用大数据技术，能充分挖掘员工的潜力，优化人力资源管理和组织结构，促进绩效管理效率的提升。本文通过分析大数据时代对人力资源绩效管理的影响，试探性提出几点创新策略，以便相关人士借鉴与参考。
　　【关键词】大数据时代;人力资源;绩效管理;创新途径
　　在市场经济迅猛发展的背景下，事业单位的发展速度也明显加快，工作人员的数量不断增多，单位的规模愈加扩大，使得人力资源管理逐渐成为事业单位发展的关键要素，在事业单位发展中发挥着越来越重要的作用。而绩效管理是人力资源管理中的重要内容，事业单位只有注重绩效管理，才能制定科学有效的考核标准，对员工的资质进行综合考评，及时高效统计员工的工作效率，保证人力资源管理工作的有序开展，促进自身的可持续发展。
　　一、大数据时代对人力资源绩效管理的影响分析
　　大数据时代对人力资源绩效管理的影响可从如下几点进行分析：①挖掘员工潜力，提高生产效率。员工的价值在事业单位经营发展中极为关键，人力资源在大数据时代背景下能将员工的潜能加以充分挖掘，为企业的发展打好基础。通过深入分析和研究大数据，能全面了解员工的潜质，有针对性采取措施来激发员工工作的创造性、积极性，制定切实可行的绩效管理制度，最大限度挖掘员工的潜力，实现生产效率提升的目标。②满足员工的实际需要，提高绩效考核的公正性、公平性。对于人力资源绩效管理工作而言，事业单位的员工十分关注绩效考核的公正和公平，而大数据技术的应用能系统分析、处理各类信息，防止因人为因素的影响而造成绩效管理的不公平，有利于营造公正、公平的工作环境，更好地满足员工的需求。③优化组织框架和人力资源。在大数据时代背景下，事业单位在人力资源绩效管理工作中利用网络技术，能对组织框架予以优化，打造健康、积极、优良的文化环境。这是因为人力资源管理部门在事业单位中发挥着重要的作用，与其他部门的联系较为密切，而大数据技术的应用能及时、快速传递信息，确保各部门信息的有效交流、高效处理，有效分析出现的问题，拉近管理者与员工之间的距离。另外，事业单位人力资源绩效管理工作的开展，能合理利用单位内部的人才，有效配置和规划人才，根据人才的特长进行培养，将人才的作用价值加以发挥，进一步提高人才分配及规划的水平，为人力资源管理提供更加优质的服务。
　　二、大数据时代创新人力资源绩效管理的途径
　　（一）丰富数据信息
　　在大数据时代下，事业单位进行人力资源绩效管理工作时，需要创新绩效管理模式，认真分析和探究具体的数据信息，对数据信息资源加以丰富，使其涵盖的相关范围及内容得到提升，充分彰显出人力资源绩效管理的实际价值。通常与人力资源绩效管理相关的数据信息资源包括：①人员变动数据。事业单位开展人力资源绩效管理工作时，招聘新员工、员工辞职或调动员工的职位等，都会造成人员的变动，这就需要人力资源管理部门重新修整、录入或删除这些员工的相关数据，从而详细了解员工的具体情况，更好地管理员工，促进管理效果的提升。②客观基础数据。其主要指的是与人力资源相关的基本信息，如员工专业、学历、姓名、年龄等，详细调查员工的基本信息内容，根据个人的不同来统计这些信息数据，借助简历的形式来分析、记录员工的基本信息，有利于后续工作的有序进行。③人力资源质量数据。其主要不仅是记录分析员工在事业单位所作出的贡献，也是员工对人力资源满意度的相关调查，包括忠实度、工作效率等指标，在数据信息的调查与采集中要着重关注。
　　（二）高效利用大数据
　　事业单位构建各种考核指标后，应该以这些指标为依据，严格按照工作数据来开展绩效考核工作，以保证员工绩效考核的科学性。在大数据时代背景下，要想有效考核员工绩效，事业单位需打造全数据考核体系，合理制定各种工作数据的定量工作指标，在此基础上打造收集这些数据的系统;或者是利用网络构建有效的绩效考核数据处理平台，对全体员工的数据信息予以收集，并将其传输至数据库，分类存储。为反映员工的绩效水平，事业单位要制定合理的数据打分标准，结合这些数据为员工绩效表现打分，详细了解员工的绩效情况，及时发现和奖励工作表现优良的员工，积极调动其他员工的工作创造性与积极性。
　　（三）建立健全人力资源管理系统
　　从绩效管理的角度来说，优化与完善人力资源管理的其他环节也相当重要，而这些都离不开大数据技术的支持。因此人力资源管理部门需要从事业单位的发展现状出发，全面调查分析单位发展情况，制定切实可行的人力资源招聘计划，并将其贯彻落实在招聘的全过程，以便采集数据信息，准确掌握新员工的资料。同时事业单位开展人力资源管理工作时，应改变传统落后的管理方式，制定科学的发展管理与明确的发展目标，不断创新、完善员工的考评和培训制度，促进人力资源管理效度的提升。
　　（四）优化绩效管理方法
　　为发挥出人力资源绩效管理的效能，事业单位在大数据时代下应注重大数据技术的作用，创新绩效管理的方法，具体要做到：①规范考核指标体系。考核指标体系在绩效考评工作中有着重要的作用，构建完善且科学的指标体系，能确保考评的合理，规范数据信息的采集，防止出错。②创新绩效考评。以往事业单位在绩效考评环节，基本是采用结果导向或业绩导向的方式，这样虽能达到一定的考评效果，但缺乏合理性和科学性。为此，事业单位需要创新绩效考评，利用综合绩效考评的方式来考评员工的绩效，确保考核的全面性、有效性。③全视角考评。采用全视角的考评手段来创新人力资源绩效管理方法，全方位掌握各种因素，对各级关系进行详细了解，如上下级关系、客户关系等，做到全面考评，有效降低工作量和绩效考评难度。
　　三、结语
　　综上所述，人力资源绩效管理的创新是大数据时代下的必然趋势，只有深入了解人力资源管理的内容，认真分析大数据时代对人力资源绩效管理的影响，积极改革创新人力资源管理的各个环节，才能创新绩效管理，有效提高人力资源管理的水平和事业单位人才的核心竞争力。可以说，事业单位在大数据时代创新人力资源绩效管理，契合了单位的战略性管理目标，对单位的可持续发展有很大贡献。
　　参考文献：
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　　[2]李冬梅.大数据时代事业单位人力资源绩效管理及其创新[J].企业改革与管理，2017（19）：80，98.
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