浅析工业企业成本管理面临的问题及对策
来源:用户上传
作者:
【摘要】随着国民经济的增长和市场经济体制变革的不断深入，工业企业之间的竞争越来越激烈，拥有独一无二的竞争优势是企业发展的重心内容。在当前生产技术水平、生产能力相差无几的情况下，企业要想获得独特竞争优势在市场竞争中占有一隅之地必须要强化成本管理力度，将较低的成本直接转换为价格优势，从而提高企业的竞争力。
【关键词】工业企业 成本管理 生产成本 成本控制
中国经济在很长一段时间发展后已趋于稳定，全球化进程的加速，使得市场需求干变万化，也加剧了企业之间的竞争，企业的快速发展越来越依靠良好的成本优势，因此成本管理的作用更加突出。因此企业在生产经营过程中一定要重视并做好成本管理工作，这样才能增强企业的竞争力，使企业健康良好发展。
一、工业企业成本管理中存在的问题
1.工业企业中成本管理思想老旧
由于我国市场经济开始较晚，所以相对于发达国家先进的成本管理理念而言，我国工业企业成本控制观念保守，成本管理思想老旧等问题根深蒂固。
一是传统的成本管理主要体现在生产管理范围上，仅限于对产品生产过程中的各项成本进行计算、分析和管控，没有拓展到事前的开发、技术改良，和事后产品流通销售等环节的管理控制，传统的成本管理偏重于事中管理，忽视了事前的预测、决策和事后的流通环节，因此很难充分发挥成本管理的预防控制作用。二是传统的成本控制方针一般都归结于降低成本，且实施手法单一。一般以节约为主，节约只能控制成本的一小部分，节约成本只能使企业获得短期的经济利益，而未能从长远出发，且会导致企业成本管理制度僵化，单纯的节约可能还会造成企业产品质量下降，员工生产积极性降低等问题，因此节约可以但也要瞳得“适可而止”，成本并不一定是靠节约来控制的。
2.成本管理人员缺乏专业素养
成本管理是企业管理活动中的一个不可缺失的环节，成本管理水平及管理人员的素质高低直接决定了成本管理的成败，从而也决定着企业的经济效益及市场竞争力。我国成本管理之所以很难得到科学有效的实行，一个重要原因之一就是成本管理人员缺乏专业素养。
3.成本管理制度不健全缺乏科学完整的成本管理体系
我国市场经济相对于其他发达国家而言开始较晚，因此成本管理在我国工业企业管理中应用范围较窄且时间不长，但随着我国市场经济的不断发展和现代管理观念的不断进步完善，我国大部分企业已针对企业内部的成本管理进行了一系列改革，但依旧没有形成系统完善的成本管理体系，且缺乏全局性，我国现代工业企业的成本管理一般只针对某个成本控制阶段，特别是原材料、生产能耗、人工工时等直接的投入成本，而非研发，生产，流通等的总过程，因而具有很大的局限性。因此成本管理应从企业生产经营的各各过程入手包括初期研发，材料采购，产品生产，所耗人工，固定资产折旧，产品流通，企业运营等，要做到括成本核算、成本分析、成本决策、成本控制、成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价八位一体，否则成本管控无法真正落到实处。
二、加强工业企业成本管理的应对措施
1.引进科学的成本管理概念
工业企业的成本管理要从企业管理者自身做起，管理者是企业的核心企业能否在竞争激烈的市场竞争中占有一隅之地，与管理者的高素质与高绩效有很大的关系，因为企业拥有的最原始的内部优势就是管理者的高素质和修养。另外企业传统的成本管理单纯的依靠财务报表手工记账报账，且仅仅局限于产品的生产过程，在市场经济下，这种成本管理模式已经完全不适用于当前的市场经济体制，因此我们要结合现代先进技术和信息工具，采用先新的成本管理方法，利用各类会计电算化手段，建立完善的成本管理信息系统，实现各部门信息共享，帮助成本管理人员直接准确的获得各种成本数据，并不断拓宽成本管理范畴，使成本控制贯穿产品生产活动的全过程，从产品的研发、生产、销售、原材料采购及人工费用等各各方面加强成本管理。
2.加强对企业成本管理人员的培训
人才，是企业和社会发展核心的要素，特别是企业。企业健康平稳运营，实现赢利，必须靠优秀的管理和技术人才来实现。制度是执行的依据和基础，因此企业在建立了科学完整的成本管理体制的同时也要有相应的高素质人才来执行相应的制度。成本管理程度及管理人员的素质高低直接决定了企业成本管理的高度和深度，从而也决定着企业将来的生产经济效益及市场竞争力，因此只有提高了成本管理人员的专业素质，才能使他们在成本管理中有所作為。
3.建立健全成本管理体制完善成本管理体系
成本管理体系是指在成本方面引导和控制的管理体系。成本管理体系是所有管理体系之一，管理体系是树立方针完成目标的体系，所以成本管理体系就是依靠组织机构、程序、过程、资源等四个方面，在成本方面通过指引和控制从而达到成本目标的体系。科学合理的成本管理体系对企业内部更好地实施成本管理，增强全体职工的成本意识，有效地控制材料的虚耗率、减少成本、削减生产要素，保持工业企业现有合理的成本控制程度，实现利润最大化，达成企业的生产目标，提高企业的综合竞争力，推动企业不断发展等方面都具有极其重要的意义。
三、结语
总而言之，随着我国市场经济的迅猛发展，工业企业要想在激烈的市场竞争中崭露锋芒，必须要加强对企业职工成本意识的的培训，不断吸收借鉴国内外先进的成本管理理念，强化对企业内部成本管理人员的培训，并树立全体职工的成本管理意识，建立健全企业成本管理体制并设立专门的成本管理部门，从根本提升企业竞争力，为企业的健康长远发展保驾续。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15330149.htm
