我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

来源:用户上传      作者: 王刚娟

　　摘要:中小企业在我国国民经济的发展中起着越来越重要的作用,为了促进我国中小企业健康发展,文章从财务管理角度对中小企业存在的主要问题进行分析探讨,并给出相应对策建议。
　　关键词:中小企业;财务管理;问题及对策
　　中小企业对支撑我国国民经济的高速发展、扩大就业等方面做出了重大贡献。但据统计,我国中小企业近五年的淘汰率为70%,有20%属于财务管理不善所致,生存下来企业中约有15%左右属于财务管理不当,处境困难。由此可见,中小企业财务管理水平是制约其发展的一重大因素,加强财务管理是我国中小企业面临的一个普遍的问题。
　　
　　一、中小企业财务管理存在的主要问题
　　
　　(一)企业财务管理意识缺乏导致财务管理职能的不健全
　　财务管理意识的缺乏是我国中小企业普遍存在的问题,大多数企业出于税务部门以及企业成本核算的要求,只重视对财务核算信息的需求,而忽视了对财务信息的进一步分析和利用,即忽视了财务管理相关职能在企业经营管理中的地位和作用,没有将财务管理纳人企业经营决策的有效机制中,从而使企业经营决策缺乏可靠的财务信息支持。
　　(二)企业财务管理人员整体素质低下导致财务管理水平低下
　　由于现代信息技术广泛应用到企业财务领域,财务人员的主要工作不再是编制报表和提供财务报告,而是通过对已有的财务信息进行综合分析,得出有价值的财务信息以支持企业的各项经营决策,促使企业价值实现最大化。这就决定了财务管理人员的职能由传统的信息统计者变为了能有效分析利用信息的企业管理者。这就要求财务人员须具有管理者相关的品质与技能。而目前中小企业财务管理人员的聘用及管理上的不规范导致财务管理人员整体素质低下,从而无法发挥财务管理相关职能在企业经营决策中的相关作用。
　　(三)企业财务信息化水平有待提高
　　2006年全国中小企业管理现状问卷调查报告显示,有75%的中小企业实现了会计电算化,但是同发达国家相比,我国中小企业会计电算化水平普遍较低,表现为大部分仅是利用电算化软件处理日常会计的基本核算,而大量的财务管理和财务分析工作,仍采用手工进行,同时我国多数企业的会计电算化仅实现了对手工核算的模仿,没有利用信息化所带来的优势。所以我国电算化应用水平尚需提高,促进中小企业财务信息化由核算型向管理型的转变。
　　(四)企业财务风险控制意识淡薄导致企业整体风险水平居高不下
　　财务风险是影响我国中小企业生存与发展的关键因素之一,众所周知,企业破产的直接原因就是不能偿还到期债务,而能否偿还到期债务主要取决于企业的财务风险控制状况,财务风险控制不善容易导致企业因为财务危机而破产,所以对中小企业财务风险的控制与防范应该引起企业管理当局的高度重视。
　　
　　二、完善中小企业财务管理的对策
　　
　　(一)加强财务管理意识,充分发挥财务管理的相关职能
　　财务管理通过对企业资金的筹集、运用、投资、分配等全盘工作的管理而贯穿于企业经营的各个环节,为企业的经济决策提供信息依据。要充分发挥财务管理相关职能在企业经营决策中的地位,企业管理当局必须加强财务管理意识,建立完善的财务管理制度,突出财务管理职能在企业经营决策中的重要地位,将有效的财务管理信息视为影响企业经营决策的重要因素,同时理顺财务部门同企业其他职能部门的关系,才能真正体现财务管理在企业管理中的各项职能和核心地位。
　　(二)规范财务管理人员聘用机制、提高财务管理人员整体素质
　　面对中小企业财务人员聘用及管理上存在的问题,要想提高财务人员整体素质,首先应该规范财务人员的聘用制度,每个岗位应具备相应能力的人来担任,避免任人唯亲的用人惯例。其次加强对现有财务人员的培训,使财会人员必须熟悉国家的法律法规,遵守财经纪律和制度与职业道德规范、具备管理者相应素质,这是对财务工作人员的基本要求。最后也应注意对企业财务人员激励机制的建立,鼓励财务人员为实现企业经营目标而积极提供详实有用的财务信息。
　　(三)加快企业财务信息化建设
　　中小企业加快企业财务信息化建设应该主要从三方面入手:一是企业管理当局应该对财务信息化给予足够的重视,加大对财务信息化的投入,选择与本企业行业特点和规模相适应的财务信息化软件;二是加快企业财务信息系统与其他业务系统的衔接,提高企业整体信息化水平,达到企业信息传递顺畅、整合协调资源以发挥最大的经济效益;三是加深企业对财务信息化建设成果的应用,把财务人员真正从传统的财务核算工作中解放出来,从而有更多精力从事财务管理的工作,发挥财务管理职能在企业经营中的真正作用。
　　(四)建立财务风险预警机制、完善财务风险控制制度
　　针对我国中小企业财务管理上存在的种种不规范,建立有效的财务风险预警机制可以通过对企业各项经营指标异常变动的检测和分析,实时监控企业经营管理中潜在的风险,评价企业财务状况是否健康,预测企业是否存在财务危机,并及时做出科学合理的决策,才能使企业免遭风险损失或将风险损失降低至最低。有效的财务风险预警机制与完善的财务风险控制制度相结合将能为中小企业的健康发展保驾护航。
　　
　　参考文献:
　　1、李良敏.会计电算化[M].大连出版社,2007.
　　2、邱魏魏,管继梅.浅析中小企业风险管理[J].集团经济研究,2007(10).
　　3、陈嘉利.中小企业如何构建财务风险预警机制[J].财会研究,2007(12).
　　(作者单位:安康学院)

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