信息化对经济师人力资源职业的影响与思考
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摘 要 企事业单位的人力资源经济师也在思考，如何利用信息技术优化企事业单位人力资源管理。本文讨论了信息化为企事业单位人力资源管理和经济师人力资源职业带来的影响，并思考了企事业单位与人力资源经济师应当如何适应当前的信息时代。
关键词 信息化 经济师 人力资源
进入21世纪以来，随着科技的进步与计算机技术的发展，网络信息技术逐渐深入各个行业领域，不仅改变了企事业单位的生产经营方式，同时也影响了企事业单位的管理模式。目前，许多企事业单位逐渐开始利用信息技术实现员工的管理，这对企事业单位的人力资源管理提出了新的要求。
一、企事业单位人力资源经济师概述
人力资源经济师是构建企事业单位人力资源管理模式的经济分析人员，其主要工作是根据企事业单位的发展战略与经营模式，进行人力资源的管理与分配，处理企事业单位管理过程中遇到的各类问题，进行人员的协调与调配，调动员工积极性，提高企事业单位工作效率，维持企事业单位良性运转。对于一个企事业单位来说，良好的管理是必不可缺的，企事业单位在发展过程中也在不断探索新的管理模式，提高员工工作效率，使企事业单位收获经济效益。
二、信息化对经济师人力资源职业的影响
科技的进步与互联网的普及，带来了信息技术的发展，同时也改变了企事业单位的经营与管理模式。企事业单位信息化不仅改变了企事业单位的管理模式，同时深刻地影响了人力资源经济师这一职业。
（一）信息化对企事业单位人力资源管理模式的影响
信息化改革为企事业单位带来了新的管理模式，其主要影响在于：一是信息化建设使信息更透明，促使扁平化管理的产生，这种管理模式削弱了层级之间的代沟，使员工更加明确工作内容，提高工作效率；二是信息化建设打通了不同部门之间沟通的屏障，促进了部门间的合作；三是信息化建设改变了信息传递的方式，加强企事业单位内外部信息交流，也促使“无纸化”办公的出现，节省企事业单位资源。
（二）信息化对经济师人力资源职业的影响
第一，信息化提高了人力资源经济师的管理效率。人力资源经济师可以直接通过网络信息平台掌握企事业单位目前的发展战略与人才需求，同时了解目前企事业单位内外部的资源条件，在此基础上对资源与人力进行公平合理的分配。这种管理模式的更新，简化了经济师的工作环节，大量数据的统计与分析都可以利用计算机来完成；另外，网络信息平台的构建，打破了时空的限制，拉近了员工之间、员工与领导之间的距离，提高了员工的工作效率，减少了企事业单位额外成本的消耗。
第二，传统的人力资源经济师职位被淘汰。目前，许多传统的人力资源管理过程需要的工作环节都被信息技术所替代，甚至信息系统可以做到更专业、更全面、更细致，直接导致一部分传统的人力资源经济师职位被淘汰。但是，信息系统仍然有其局限性。因此，现在新的人力资源经济师的主要职责是去完善信息系统无法完成的管理任务，完成管理过程中的决策性问题。
第三，信息化对人力资源经济师的综合素养要求增高。在信息化管理模式建设过程中，企事业单位对人力资源经济师的素质要求越来越高。除了专业的管理能力外，还对经济师信息技术的使用能力提出了要求。因此，企事业单位人力资源经济师需要不断提高自己的综合素质，除了对管理思路与管理模式的不断学习、创新外，还要加强对信息平台、信息技术的学习与运用，不断拓宽自己的知识面，掌握企事業单位发展的趋势，以适应动荡的市场环境。
三、对信息时代下经济师人力资源管理职业的思考
（一）企事业单位要重视管理模式的建立，培养专业的人力资源经济师
信息化的发展为企事业单位带来了新的机遇与挑战。而对于现代化企事业单位来说，不仅要重视对技术的投入，也要加强对管理模式的改革。合理有效的管理能够充分利用企事业单位内外部的资源，进行合理的分派，促进企事业单位员工的沟通与合作，使企事业单位员工效率最大化，提高企事业单位的生产效率与经济效益。在管理模式构建方面，一方面企事业单位加强信息化管理平台的建设，另一方面要加强对专业的人力资源经济师的培养。管理结构的搭建对于企事业单位来说，是一项成本高但具有可持续性的投资。
（二）人力资源经济师要加强对信息技术的运用
伴随着科技的进步，企事业单位的信息化建设不断深入，人力资源经济师作为企事业单位的管理职能部门，需要熟悉企事业单位的生产经营主体。因此，人力资源经济师需要提高自身对信息技术应用的能力，掌握企事业单位的发展动态与市场的变化趋势，以实现对企事业单位的有效管理。另外，现在许多企事业单位都在搭建信息化网络管理平台，这也对人力资源经济师的技术水平提出了新的要求。经济师需要熟练掌握信息技术能力，通过对信息平台的运用，合理分配企事业单位内外部资源。
（三）提升人力资源经济师的综合素质
在当前的信息化社会中，技术的更新换代逐渐加快。企事业单位不仅要提升技术水平，也要不断提升内部管理水平。企事业单位的管理人员——人力资源经济师需要不断提升自身的综合素质，扩大知识面，不断学习新技术、新知识，更新管理思路与管理模式，打造企事业单位独特的竞争力，使企事业单位在变化的市场环境中立于不败之地。
四、结语
管理是维持企事业单位可持续发展的动力源泉。企事业单位的信息化改革不仅是对生产方式的改变，同样要追求管理模式上的革新。这也对经济师人力资源职业提出了新的要求。人力资源经济师需要不断提升自身综合素质，更新管理思维，适应市场要求，从而促进企事业单位创造经济价值。
（作者单位为东至县医疗保险基金管理中心）
参考文献
[1] 郑胜华.经济师在企事业单位人力资源中的职业要求[J].商场现代化，2019（03）.
[2] 王中莹.信息化对人力资源经济师职业的影响[J].化工管理，2019（02）.
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