论激励机制在事业单位人力资源管理的运用

来源:用户上传      作者:

　　摘  要：事业单位的可持续的发展，激励机制在其中有着关键的地位。激励机制能有效提升单位员工的积极主动和创造性，增强事业单位服务能力，有效推进事业单位改革，完善事业单位管理体制机制。当前事业单位在实施激励机制过程中存在一些问题，激励机制未能充分发挥其效能。为深入推进事业单位改革，充分发挥激励机制的功能。本文就激励机制在事业单位实施过程中产生的问题进深入分析，并且对激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。
　　关键词：事业单位;激励机制;运用
　　当前我国社会经济发展速度较快，企事业单位都将面临严峻的机遇和挑战，事业单位的是以社会公益性为宗旨，服务社会经济发展，不以盈利为目的。激励机制作为事业单位人力资源管理关键环节，是否能充分激发和调动职工的工作积极性、主动性，关系着事业单位可持续发展的重点，也直接影响员工的自身利益，只有强化事业单位的人力资源管理激励作用，才能完善将事业单位的用人机制，推动事业单位不断向前发展，提升服务群众的质量。分析研究事业单位人力资源管理中激励机制，在新时代的事业单位变革和发展中有其重要的现实意义。
　　一、事业单位的激励机制的主要的功能与作用
　　（一）有利于提升事业单位的凝聚力
　　因此， 在运用激励机制的情况下，事业单位中就可以形成良好、积极的工作氛围，全体员工朝着共同的目标前进，带来的是凝聚力的真正增强研究发现，激励机制的实施不但对个人行为有影响，还会对周围的人群造成间接的影响，能够提升个人的竞争行为，这种竞争氛围会对整个人群造成影响。
　　（二）有利于充分发挥工作员工的积极性与主动性。
　　研究表明，在事业单位，有了激励机制的监督和考核，员工工作过程中，能够激发出员工的内在潜力，使其工作能力提升80%。激励机制人力资源管理的关键性路径，在实施过程中，工作人员因激励明确了工作的正确目标;积极性和主动性被充分发挥出来，从而以更高的水平体现在工作上。
　　（三）有利于事业单位吸引并留得住人才
　　事业单位改革的核心是人才的改革 ，事业单位不断吸纳人才、留住核心的人才。事业单位通过改善薪资水平、提高各种福利待遇、建立优惠政策、提供良好发展平台和创造晋升通道等激励机制，能够吸引并留住单位所需各种外来人才，提升单位员工的综合素质水平，为单位发展建造人才蓄水池。
　　（四）有利于完善事业单位的人力资源管理
　　有效的运用激励机制完善了事业单位人力资源管理规章和制度。通过这一制度的设计使单位员工明确职责权利，单位职工在工作实践过程，做到有章可循，有矩可遵，有利可导最大程度发挥自身潜力，形成单位员工自我实现，单位良好发展，社会和谐的多赢目标。
　　二、激励机制功能在事业单位人力资源管理运用中的问题
　　（一）事业单位激励机制运用意识滞后
　　在我国事业单位的激励机制的运用思想意识相对滞后。机构改革调整就是要破除人力资源管理滞后的局面，特别是在社会经济发展落后区域，吃大锅饭、干多干少的思想意识严重，没有充分发挥单位员工的工作潜力。许多的事业单位没有认识到激励机制的重要性或懒管思想严重。单位高层管理人员认识滞后，缺乏运用激励机制的思想理念。
　　（二）事业单位考核机制缺乏合理性
　　事业单位运用和实施激励机制，核心是要建立完善合理的考核机制，才能充分发挥激励效果。考核机制缺乏不能体现单位员工的业绩，必然形成平均主义、吃饭大锅饭的意识。有了考核机制就能够反映对员工的工作水平和实际的工作业绩。通过年底或年中的考评得出结果反馈给上级部门和领导之后，由民主评议和实际考核结果决定对具体员工的奖励或者惩罚。然而，在实际的操作和执行过程，部分事业单位的考核机制仍存在一定的不合理性;考核指标设计、考核方案目标等与单位的实际情况有偏差，没有真正地体现出优秀员工的积极性与主动性。考核结果反映不真实，考核过程流于形式。
　　（三）事业单位激励形式的创新性不够
　　充分发挥激励机制在事业单位的功能和作用，必然要加大创新激励形式，结合事业单位的实际情况创新激励形式，构建适合自己的激励机制。不少事业单位还停留在传统的激励形式，以物质奖励为主，没有充分体现单位员工的实际需求。不注重对事业单位员工的激励教育和培养，尤其是创新性高端技术人才在事业单位工作中没有实现自己的人才价值 ，留不住高层次的人才。
　　三、激励机制在事业单位人力资源管理中合理运用的建议
　　（一）建立科学合理的激励机制
　　深化事业单位机构改革，加强各部门间的协调配合，強化事业单位激励机制，制定出更加符合事业单位职工岗位需求的等级晋升制度，建立科学合理的职工薪酬管理体系，深化事业单位职工绩效考核分配制度改革，让职工的工作薪资与工作效率相挂钩，进一步加强激励机制改革力度。
　　（二）同步员工报酬和精神方面的激励
　　完善事业单位的医疗、失业、退休养老等最基本的社会保障制度，为事业单位员工提供安全稳定的工作保障。然而，事业单位的发展需要多样化的员工薪酬分配制度，建立不同的分配制度，兼顾公平，提高效率，稳健发展，强调激励机制的竞争性，合理地拉开工资差距，起到激励作用。物质激励与精神激励需同步进行。
　　（三）完善教育和培训激励机制
　　随着我国社会经济发展，科学技术水平迈上新台阶，先进的技术、新产品的不断涌现就需要与新时代发展相适应的员工。因此，构建完善的继续深造教育与培训机制，不断更新员工的知识结构，提升职业技能，才能满足企业发展的需求。现阶段，已经有很多事业单位充分重视了员工的专业素质和工作技能，并且构建了相应的继续学习教育平台，将继续教育、培训等作为一项福利待遇奖励给员工，这样员工业务水平可以不断得到提升。
　　参考文献：
　　[1]康维.事业单位人力资源管理中的激励机制探讨 [J].产业与科技论坛.2016（23）.
　　[2]曹宇霞.激励机制在事业单位管理中的应用研究[J].现代商贸工业，2012（19）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15100857.htm