大数据时代财务会计向管理会计转型策略研究
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作者:张永梅
摘 要：近年来，我国社会主义市场经济体制改革正在如火如荼的进行当中，由此提高了对于企业内部管理、市场运行中的要求，各个企业都需要高度重视资源优化配置，积极地开展成本规划工作，建立健全内部控制体系与监督体系。与此同时，随着互联网、大数据、云计算时代的到来，这在一定程度上极大地改变了我们社会的经济发展，并直接影响到财务会计的发展。尤其是在大数据时代下，关于如何处理、统计海量数据信息极具复杂性，由此难免会影响到财务数据。在信息时代，财务会计向管理会计转型是一种必然趋势，其培训、发展与时代、经济发展需求相符，且基于大数据时代的财务会计管理与企业财务计划的管理标准相符，计算机技术的发展水平会直接决定大数据的处理能力。随着时代的发展与科学技术的进步，为现代企业的财务管理带来一个全新的挑战、机遇，也提供了源源不断的动力来促使现代企业的财务会计向管理会计实现转型发展。
关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型策略
当下，随着我国改革开放进程的不断加快，社会主义市场经济较之前相比逐渐获得了突飞猛进的发展，由此极大地增加了市场风险。而在现代企业中通过应用管理会计，可有效避免资金风险，确保资金管理问题能够及时得到妥善解决，促进经营管理效率地显著提高。而随着经济的发展与时代进步，市场竞争逐渐进入另一个阶段，再加上世界经济环境错综复杂，由此为企业的发展带来一定机遇与挑战。现代在我国社会经济发展中扮演着至关重要的角色，为更好地满足外部经济环境的发展需要，就需要积极地进行转型发展。但是，由于现代企业所具有的缺陷，管理者只能为基本数据核算提供一定数据，这种情况下只需要一个财务会计即可，即会计工作者只需要做好记账、管账、提供经营数据即可。而企业管理观念的变革在一定程度上与会计角色在企业中的定位密切相关，根据发达国家的会计实践证明，做好财务会计转型管理会计工作刻不容缓，且专门的管理会计部门在许多企业中已经建立起来，尤其是上市公司、外资企业。在企业发展中财务会计、管理会计都是一种不可或缺的重要职能，如果二者能够实现有机融合，就可以充分发挥财务工作所具有的作用，更好地利用企业资源，从而才能打下坚实的基础来推动企业实现健康、可持續发展。
一、财务会计与管理会计之间的区别
1.职能分析
（1）财务会计
财务会计就是我们一般常说的会计，部门在计算、计账、核实企业的各种资源时需严格按照一定会计准则、会计标准或会计制度。财务会计在一定程度上能够提供充足的财务信息来充分确保企业的集体利益，在财务统计过程中帮助企业最大限度地获取利润。在现代企业中，财务会计作为一个最为重要的基础部门，其具有相对复杂的工作职能，涉及企业的资本运作、核算与总结成本利润等，方便领导者对基于财务信息的企业发展情况做出更为科学、准确、合理的判断，从而能够一系列切实可行的发展战略。同时，财务会计还能够将基于财务信息的企业发展策略中的不足、缺陷准确的反映出来，在此基础上制定有针对性的改进措施，为企业实现健康、可持续发展提供充足的保障。
（2）管理会计
在企业会计中管理会计与财务会计同样重要，都是一个重要分支，其能够解析过去、控制现在、筹划未来。通过解析过去的交易与事项，能够及时地发现问题，提供重要依据来更好地开展预决策，做出一定战略规划;通过对当前活动控制，能够及时发现、弥补错误与漏洞，确保企业在事先规划好的轨道上运行;通过为未来发展方向与机遇的筹划、相关信息的掌握与分析，方便做出科学的决策战略，更好地抓住发展机遇。具体职能有很多，如规划与管理成本、控制内部经济、预测与分析预算、考核内部绩效等。
2.不同之处
（1）目的不同
财务会计工作的开展需严格按照一定会计准则，在整理、统计企业的经济发展情况需严格按照自身所掌握的财务知识，指导管理层对企业实际的财务情况真正做到心中有数。而管理会计是一种财务报告，关于财务会计报告的整理、总结主要采用的是定量统计的方法，在此基础上通过整合就可以将企业整体财务情况充分反映出来，方便管理者对自身企业的发展有一个更加清楚地认识，从而才能更有针对性地制定接下来的发展目标。
（2）工作效率缺乏一致性
财务会计工作仅限于统计、核算、监督过去的实际经济情况，以此能够为获得真实、可靠的财务会计数据结果提供充足的保障。然而，管理会计分析数据所具有的及时性，与长期发展有关，通过统计之前所具有的客观数据，能够帮助我们更好地关注今后的发展，还能够我们自己所掌握的财务会计知识做出最为科学、合理的预测，从而能够帮助领导者对今后的发展计划做出更加明晰、准确的决定。
二、大数据的特点和大数据对财务工作所产生的影响
1.大数据的特点
大数据又名“巨量资料”，换言之其产生的数据信息量极大，能用主流软件工作来解决许多问题。而通过应用大数据技术能够在合理时间内将大规模的数据信息收集起来，在此基础上采用科学、合理的管理模式来进行积极的咨询，从而能够为企业发展提供充足的依据，其主要具备以下几个特点。
（1）数据体量巨大
“大数据”即能够达到10TB的数据集，但是纵观实际应用情况，各种大型数据都会集中应用在企业中，确保其与PB级的数据量相符。
（2）数据类别大
大数据所具有的来源多种多样，具有十分繁杂的数据种类与格式，这在一定程度上能够摆脱传统数据结构化范围，且包含各种非结构化、半结构化的数据信息。
（3）处理速度快
由于所拥有的数据量十分庞大，且数据量时刻处于不断发展变化的状态，因此十分注重大数据的处理速度。当前，随着大数据技术的发展，可以保证及时、准确地处理大数据中的各种庞杂数据。 （4）真实性
大数据信息一般具有很高的真实性，而各种新型数据的出现能够摆脱传统数据源的束缚，利用大数据可以帮助人们在相关过程中及时找到各种数据，如交易过程等，为更好地协调信息安全性，要求企业必须具备一定信息管理能力。
2.大数据对财务工作所产生的影响
在大数据时代，财务会计向管理会计转型至关重要，财务会计原有的职能就在于将企业的财务报表收集起来，且财务会计还能够将财务消耗数据进行科学的汇总与分类，将企业已经产生的经营成本更为客观、清晰地展现出来。管理会计则是财务会计工作完成以后，对相关数据清单、财务报表进行系统的总结，并在准确核实这些文件以后，更好地开展系统性管理。基于此，财务会计需充分保证数据报表的可靠性、数据计算的准确性，而管理会计则需在制定相关财务政策的基础上确保企业能够正常的运作，对各种运营成本进行科学、有效的控制。同时，在工作职能的影响下，在大数据时代财务会计很难满足财务工作所具有的发展需求，而处理方式较为单一，这在很大程度上也十分不利于企业发展。基于此，有必要站在长远角度并为实现企业经济效益最大化，需有机融合财务会计、管理会计，在确保报表准确、安全的情况下综合管理各种数据，从而才能逐步提升企业财务工作所具有的价值。
三、财务会计向管理会计转型的必要性
1.转型能够充分满足企业自身发展需要
对于传统财务会计工作而言，其内容主要在于收集报表与汇总数据，在一定程度上能够将过去一段时间内的企业运作情况、经济数据更为直观的反映出来，并站在一个相对比较客观、公正的角度上来系统地汇总相关数据。而管理会计则是立足于财务会计所提供的信息，进行深刻的管理、总结，方便进一步加工与处理传统财务会计所提供的报表。财务会计对于工作数据的准确性、细致性比较注重，要求必须细致、准确地计算与汇总相关数据。而管理会计对于企业内部的方针政策十分重视，以此能够帮助企业经科学管理来更好地执行运作成本。管理会计相比较于传统会计，对于企业整体的经营细节、过程更加注重，究其原因在于他们的目标就在于如何为管理层制定更加科学、合理的管理方式，利用产生的数据可以帮助企业取得最大化的利益，这体现了一种向前看的经营思维，而财务会计所体现出来的思维主要在于向后看。通过管理会计可以帮助企业制定一个切实可行的内部管理方针，最大限度帮助企业创造经济效益。值得一提的是，利用管理会计中的作业成本法有助于管理层更加准确地核算成本，方便他们对各种活动经费做到心中有数，以此能够有效地剔除那些无效的成本消耗活动，最终能够实现盈利。
2.财务会计不能满足大数据的发展需要
当前，随着大数据的快速发展，这在一定程度上极大的改变了财务数据的信息、种类。在财务管理中为紧密联系大数据时代所产生的数据，在此基础上进行系统地分析与加工，从而能够制定更多、更有效的决策信息来满足企业的发展需求。而传统财务会计的工作职能就在于简单地整理、分析企业中的各项数据，如资金流转等，无法充分衡量这些数据信息，处理能力非常有限。而管理会计能够站在全局角度来管理相关信息数据，并从整体上来科学运算、分类管理大数据中所涉及的信息，且能够联合企业的发展规划，不断优化、完善整个财务管理工作。
3.财务会计向管理会计转型代表了信息技术发展的必然趋势
在企业的日常经营与管理过程中，计算机技术的应用范围较之前相比获得显著扩大，在财务管理工作中通过应用计算机软件可以更加高效地处理相关数据、信息，且在实际工作中有效地规避各种差错，从而能够充分保证财务数据的处理质量。鉴于这种趋势，对于财务会计工作所提出的要求更多且更为严格，为此财务会计需认真做好传统会计核算工作，还需利用计算机软件技术来系统的分析财务数据，树立正确的管理思维，制定准确建议来进一步推动企业的经营发展，从而能够成功推动财务会计向管理会计实现转型发展。这种工作职能的发展是一种自然而然的发展趋势，伴随着计算机技术的发展而产生相应的变化。
4.符合时代要求
大数据时代为更好地推动企业发展，除了企业做好当前的事情之外，还需准确预判企业在今后的发展情况，尤其是在财务这一方面，传统财务会计只需核算企业资金。但是，随着时代的发展与社会的进步，企业为实现与时俱进的发展，就需要紧跟时代发展潮流在工作中及时作出相应的改变，正确预判企业的未来，唯有此才能帮助企业创造更丰厚的利润。基于此，财务会计的工作职责不能仅限于核算资金，还需科学预计、规划未来的自检，提供科学的依据方便企业领导层制定科学的决策，为此就需要财务会计向管理会计转型发展。而管理会计除了能够核算企业资金之外，还需結合企业发展情况来科学预算、规划今后的资金，从而能够为推动企业发展打下坚实的基础，逐年增加利益。由此可知，相比较于财务会计，管理会计所面临的工作量会更多，职能也更具全面性，由此能够帮助企业创造更多的经济效益。鉴于此，为更好地满足时代发展要求，财务会计向管理会计转型至关重要。
四、大数据时代财务会计向管理会计转型策略研究
近年来，随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业面临着前所未有的挑战，即优胜劣汰、适者生存。而管理会计能够更好地规划与控制企业成本，有助于更好地发现与节省各种隐性成本;通过积极构建内部控制体系，能够更加经济、安全地运行企业内部经济;通过监督系统的完善，能够及时发现与弥补业务、财务上的错误，有助于风险的显著降低;通过优化绩效考核， 能够合理的评价员工业绩，将员工的主观能动性充分发挥出来。因此，将管理会计应用到现代企业中能够不断提高经济效益，也能够创造一个良好的条件来实现企业的稳健、有序发展。
1.转变财务管理观念
财务管理在现代企业发展中是重中之重，能够为经济效益、社会效益的提高创造一种有效的方式。在传统财务管理工作中如果依然采用传统的财务管理理念，不仅很难高效开展工作，且还会极大降低工作质量，严重情况下还会直接挫伤工作人员的工作积极性。基于此，在大数据时代，企业及其财务管理人员需正确地认识社会变革，对自身心态进行及时有效地调整，摆脱落后管理理念的束缚，从而能够创造一个良好的条件来促使财务会计逐渐向管理会计转型。这就要求财务管理人员将自身所具有的作用充分发挥出来，为财务会计转型打下坚实的基础，并在管理过程中合理应用大数据技术、人工智能技术，确保能够更为准确地分析数据信息。 对于企业财务管理人员而言，需认真学习最新的管理会计理念、财务管理理念，并在具体工作中进行科学的检验。具体工作的开展，需财务人员利用最新的思想、技术，并在工作中进行不断地检验，从而才能充分保证工作效率、工作质量。与此同时，企业还需搭建一定交流平台，确保财务人员在工作中能够保持良好的交流、沟通，确保信息交流渠道通畅。值得一提的是，在工作中财务管理人员需认真落实自身职责，在管理中确保能够安全地使用资金，盘活资金流通，实现经济效益最大化。
2.加快管理会计转型与积极的开展信息化建设
在新时期为帮助国有企业实现财务会计向管理会计的转型发展，就需要企业对二者之间的差异进行充分的认识，明确二者职责，其中财务会计侧重于财务数据核算，管理会计侧重于分析、整理各种财务数据信息，因此对于企业而言，管理会计更有助于实现财务管理、内控体系之间的协同发展。
现如今，我们已经进入“互联网+全面服务”的时代，信息化建设直接关系到管理会计在事业单位中的应用效果，前者能够为建设更加健全的管理会计体系创造良好条件。为此，现代企业需要积极开展信息化建设工作，确保能够高效地运行这项工作。与此同时，邀请管理会计人员全身心地投入到建设信息化、创新管理会计的事业当中，对于人才培养与教育需要引起单位的高度重视，确保在现代企业能够充分有效地应用管理会计。同时，企业在信息化时代为更好传播信息，就需要加快信息化建设进程，如可以设计信息查询反馈平台，及时升级EPR系统，使其与国有企业的实际发展情况与目标相符，通过不断升级来充分保证系统的稳定性、安全性，且能够更加高效运算相关数据。另外，为向企业提供更为真实、安全、有效的财务数据信息，有必要建立一定数据信息传播机制，并进行不断完善与核查。
3.转变财务部门的工作内容
关于企业财务部门的工作内容在大数据时代均获得显著改变，在传统企业中财务部门的主要工作就在于核算资金和确保资金准确。然而，财务部门的工作内容在大数据时代发生了翻天覆地的变化，究其原因在于这会极大地增加财务数据量，而传统财务部门无法完成这一工作，在核算资金时就需要利用管理会计并采用更为合适的方式，保证数据准确，并高效进行核算。另外，管理会计还需科学预算资金，合理统计、规划各种资金信息，因此企业财务部门的工作内容在大数据时代发生了很大的改变，其能够为企业高效地开展工作和实现健康发展创造良好条件。
4.积极培养管理会计人才
尽管管理会计在现代企业中始终都发挥着至关重要的作用，但是许多领导并未意识到其重要性，也意识不到管理会计的应用能够帮助企业制定更为科学、合理的管理决策，方便企业创造更高的经济效益。基于此，在现代企业中为充分发挥管理会计所具有的作用，就需要促进管理者管理会计意识的不断增强，充分了解与掌握管理会计所存在的作用与意义。同时，为管理会计提供进言献策的机会，专门设置一个部门，方便管理者做出科学的决策，发挥其所长，并帮助生产经营者制定科学、合理的决策。最后，管理会计工作本身比较复杂，对于工作者的自身素质提出了较高的要求，为此企业需要高度重视管理会计人才的培养工作，提供岗位轮换的机会，采用多种方式来不断丰富财务会计的工作内容，参与培训、公司决策等，促进其管理意识的增强;采用多种方式，即高薪资、高职位等，积极吸引优秀的管理人才，激励财务会计向管理会计转变，学习和掌握更多的知识，并获得相应的资格认定，帮助企业培养更加优秀的会计人才，从而为企业今后的发展创造良好条件。
5.计算机技术的提高
在大数据时代，计算机技术的应用至关重要，为促使财务会计向管理会计转型，财务人员必须掌握一定计算机技术，这对于提高工作效率、准确地核算与预算资金至关重要，还能够充分保证其准确性。由此可知，对于财务人员而言必須掌握计算机技术，在做好相关考核工作以后，就可以帮助财务人员不断提升自身的工作能力，还能够高效地开展工作。
除此之外，结合企业实际情况来建立管理会计执行机制，采用科学合理的方法充分了解管理会计的内涵、实质，高度重视管理会计，根据企业需要制定与之相符的管理会计机制。
五、结束语
综上所述，在大数据时代市场经济产生了新的变化，为更好地满足相关要求，就需要现代企业积极促进财务会计向管理会计转型，如此才能更好地满足企业发展与大数据处理要求，这不仅能够满足时代转变的需求，也代表了企业财务管理的重要发展趋势。为进一步加快转型速度，就需要应用科学的管理策略，确保能够更加系统地开展企业会计工作。这虽然是一种必然趋势，但是在具体转型过程中依然存在许多问题，为此必须进行深入的研究并制定科学的管理策略。
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