浅谈信息技术在建筑工程管理中如何应用

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　　摘  要：工程管理是当前建筑项目建设的主要内容，管理效率会影响工程建设的整体质量和施工效率，同时也会制约项目建设的经济和社会领域的收益。但是传统的管理模式未能适应现代工程改革的要求，需要借助全新的方式进行工程管理，从而开展更高水准的工程管理工作。信息技术对行业发展起到积极的推动作用，可以借助信息技术开展多方面的管理工作，如包括施工质量和造价管理等方面的管理，将工程管理和信息技术实现充分的结合，利于建筑行业的健康发展。
　　关键词：信息技术  建筑工程  资源共享  精细化管理  施工管理
　　中图分类号：TU71-39    文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）11（b）-0088-02
　　1  建筑工程管理中合理运用信息技术的价值分析
　　1.1 对建筑资源进行共享，全面了解施工成本
　　信息技术更符合现代社会提出的技术发展要求，通过信息技术的科学运用可以给行业发展提供更多的支持，利于行业实现更好的发展。建筑工程需要得到科学的管理，这是因为通过科学技术和合理应用可以革新之前的管理思维，利于对各项建筑工程的施工环节进行精细化的控制，对各项资源进行科学的运用，从而开展更高层面的施工管理。建筑单位在进行项目建设的过程中合理运用信息技术可以让各种建筑资源得到共享，也利于管理方对项目施工的进度和质量问题进行全方面的理解，也能深度思考局部的施工问题。同时，借助信息技术的合理运用，工程设计单位、施工建设单位以及监理单位能及时反馈施工管理意见或者是问题，利于施工部门根据这些反馈制定针对性的施工管理方案。此外，项目工程相关方也能对施工进度进行全面的理解，更可以对施工成本进行充分的认知，体现出比较强的技术应用价值。
　　1.2 利于开展精细化管理，合理进行资源配置
　　学术研究可知，施工企业应该借助信息技术开展高水准的施工管理，这样能提升施工管理的创新性和成效性，利于建筑工程获得更高层面的经济收益。通过将信息技术合理运用到工程管理中不仅可以将建筑资源进行共享，也利于开展精细化管理，合理进行资源配置。现代施工企业应该积极保障施工质量，更需要承担安全管理的重要责任，应该得到信息技术的支持[1]。建筑工程运用信息技术开展施工管理能够对施工环节进行全面性的评估，借助信息技术对施工漏洞进行分析，然后科学地开展人力资源配置，从而开展精细化的管理工作。同时，建筑单位借助信息技术也可以对机械设备进行合理的配置，并对工程成本进行节约分析，以此开展科学性的工程管理。借助精细化的管理方式，施工单位可以充分地降低工程管理的问题，通过对工程资源进行综合性配置能给项目管理提供更多的支持，从而体现出更高层面的技术应用价值。
　　2  当前信息技术在国内建筑工程管理中的应用现状
　　2.1 借助信息技术开展工程管理的意识薄弱
　　通过对相关研究资料进行论述分析，发现建筑单位在进行项目建设的过程中合理运用信息技术可以让各种建筑资源得到共享，也利于管理方对项目施工的进度和质量问题进行全方面的理解，体现出比较强的技术应用价值。但是建筑工程在运用信息技术开展管理的过程中出现一些问题，首先体现出借助信息技术开展工程管理的意识薄弱问题，需要对其进行深度探索。很多管理人员未能对信息技术进行正确的认知，没有树立比较强的责任意识，在实际管理工作中出现违反相关操作标准的行为问题。基于现阶段的施工管理情况而言，国内很多施工单位未能借助信息技术开展施工管理，很难通过信息技术的科学运用让各项管理工作得以落实，从而出现多种施工技术管理问题。
　　2.2 管理工作出现不到位的情况，出现安全问题影响管理质量
　　现代施工企业应该积极保障施工质量，重视通過管理工作的开展提升工程建设的效果，更符合现代发展所提出的技术应用要求。但是在建筑管理中合理运用信息技术出现多种问题，如管理工作出现不到位的情况，出现安全问题影响管理质量。现代企业正处于管理改革的阶段，工程管理体现出多元化的特点，所以需要借助信息技术开展高水准的工程管理工作[2]。很多企业在应用信息技术过程中出现不到位的情况——仅是将信息管理融入到某个管理环节中，在管理模式中出现不够详细的问题，从而严重限制信息技术的应用价值。此外，企业在落实信息化管理时遇到多种安全问题，所以信息化管理的能力比较差，需要深度探索。
　　2.3 管理人员的综合素养不过关，制约信息化管理的成效性
　　现代社会要求在进行工程管理的过程中应该科学借助信息技术开展高水准的管理工作，从而达到更高层面的施工管理目标，进一步加快城市建设速度。但是在进行信息技术开展施工管理的过程中出现管理人员的综合素养不过关，制约信息化管理成效性的问题，未能突显出信息技术的应用效果。很多工程管理企业中从事信息技术管理的人员出现综合素养较差的问题，从而信息管理的工作经验比较少，也未能合理借助技术设备开展信息管理，没有提升信息管理的综合质量。
　　3  在建筑工程管理中合理运用信息技术的途径分析
　　3.1 建立完整的管理制度，强化信息技术管理的意识
　　因为在借助信息技术进行工程管理的过程中出现借助信息技术开展工程管理意识比较薄弱的问题，所以需要制定针对性的方案，从而强化信息管理的有效性。基于这样的管理应用问题，该文认为建筑企业应该建立完整的管理制度，强化信息技术管理的意识。一方面，建筑企业需要根据市场环境制定比较完善的管理制度，让信息技术更好地融入到工程管理中。另一方面，管理人员需要对信息技术进行正确的认知，积极树立比较强的责任意识，严格根据技术操作标准开展施工管理。这样能合理借助信息技术开展建筑工程管理，强化信息工程管理质量。
　　3.2 开展全面化的管理工作，做好建筑材料等内容的管理工作
　　基于很多企业在应用信息技术过程中出现不到位的情况，要想在建筑工程中科学借助信息技术开展高水准的质量管理则应该开展全面化的管理工作，做好建筑材料等内容的管理工作。首先，建筑施工单位需要将信息技术全面落实的施工管理中，制定详细的信息技术管理模式。这样可以保障信息技术更好地运用到工程管理中，从而利于工程管理质量的提升。其次，建筑单位也应该做好建筑材料等内容的管理工作。通过信息技术对建筑设备和各种施工材料进行科学的管理，提升各项施工资源的利用程度，从而保障信息管理的最终质量。
　　3.3 多途径强化建筑工程管理人员的综合素养
　　该文认为在进行工程管理的过程中应该科学借助信息技术开展高水准的管理工作，需要多途径强化建筑工程管理人员的综合素养，从而开展更高层面的信息技术管理。一是通过岗位招聘的方式吸纳高素质的技术管理人员，提升工程管理技术人员的组建质量。二是重视对管理人员进行专业能力和职业道德的培养，强化管理人员对信息技术的认知，从而提升信息管理的质量。通过实施这样的管理工作，可以让信息技术更好地融入到管理工作中，利于信息化管理的落实。
　　4  结语
　　通过科学技术的合理应用可以革新之前的管理思维，利于对各项建筑工程的施工环节进行精细化的控制，同时也能对各项资源进行科学的运用，体现出比较强的技术应用价值。通过上文研究可知在借助信息技术开展工程管理的过程中出现借助信息技术开展工程管理的意识薄弱等问题，需要制定针对性的解决方案，从而提升工程管理的整体质量。这样可以提升信息技术在工程管理中的应用效果，借助信息技术的优势合理配置工程资源，强化工程管理的最终质量。
　　参考文献
　　[1] 魏朝霞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用解析[J].工程建设与设计，2019（10）：224-225.
　　[2] 闫伟嘉.计算机电子信息技术在工程管理中的应用效果探究[J].电脑知识与技术，2019，15（12）：242-243，249.
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