心理学在企业人力资源管理中的运用及效果分析
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【摘要】目前，各企业对人力资源管理的模式进行不断创新，随着企业的不断发展，在人力资源管理中已经应用了新的管理模式。全新的管理模式中应用了心理学，解决了传统人力资源管理的问题，让管理水平得到提升。本文就人力资源管理中心理学的运用及效果进行详细阐述，使全新的管理模式得到普及。
【关键词】心理学 人力资源管理 运用 效果
【中图分类号】C93;F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2019）18-0248-02
随着经济的快速发展，人力资源管理已经成为企业发展的关键，在未来企业竞争中，人力资源将成为竞争的核心内容。而心理学在人力资源管理方面发挥着重要作用，因此，企业在管理中应科学合理的应用心理学。
一、心理学在企业人力资源管理中的运用
（一）运用在职业生涯方面
心理学的运用能够帮助企业员工制定合理的职业生涯方面的规划，激发员工的工作热情，使其综合能力水平得到提高。还能满足员工对于物质方面的需求，让其自我价值有所实现，让员工最大程度为企业服务，从而使企业实现健康长久的发展。
（二）运用在精神调节方面
企业想要在竞争中立于不败之地，就应具备一定的核心竞争力，引导员工对工作产生积极性，让企业发展实现目标，同时激发员工对工作的热情。心理学家指出，人们思维价值观已将固定，对于事物以及工作具有一定的倾向性，对于自身价值观相符的事物或工作更容易接受。
（三）运用在薪资激励方面
人作为需求动物，只有在有需求的情况下，才能为了需求而进行最大的努力，同时心理需求就成为了人所努力的目标。员工只有在企业中有发展目标才能为努力工作提供动机，为实现企业发展的目标提供支持。如果根据员工的工作绩效给予相应的薪资奖励，那么就会激发员工向更高的目标努力，从而使企业也能向着目标发展。
（四）应用到帮助计划中
企业的帮助计划是指为员工设置心理援助以及精神福利等。通过心理医生对员工在企业中工作的实际情况进行了解，幫助员工释放出心理方面的问题或压力，同时为员工提供咨询服务，保证员工在工作中有更好的发展。并定期对员工进行心理健康方面的培训，让员工养成良好的习惯，借助这些方式让企业的经济效益得到提升。
二、心理学在企业人力资源管理中的效果
（一）使员工的思想意识提升，创建良好的工作氛围
随着时代的快速发展，互联网+的提出，代表着信息化时代的到来，企业应加强对人才以及知识的重视程度。作为企业的管理人员，要跟着时代发展的脚步，不断的进行学习，使思想认识得到提高，在人力资源管理中合理应用心理学，能够对员工的心理状况进行及时了解并帮助其解决心理问题，并做好心理疏导工作，使员工对工作充满积极性和热情，让企业得到长久发展。
企业进行管理工作时坚持以人为本的原则，而人力资源管理的主要对象就是人，所以，管理人员在进行人力资源的管理工作时，运用心理学，能够对员工的心理需求有深入的了解，并考虑到员工的真正需要，为员工提供良好的工作环境，同时使人文关怀得到提升，从而让员工对企业产生归属感，切实为企业的发展提供力量。
（二）让员工保证心理方面的健康
心理学在人力资源中的运用主要在于对员工进行心理、动机以及面对面的测评。而心理测评能够将人的行为进行数据化，通过所得数据对员工的心理状况进行判断思维手段。动机测评是目前企业中最常用的心理评判手段。心理学家指出，动机系统是决定人们行为的关键。动机直接影响着员工对于工作的态度，同时也影响着人的行为。所以，企业在人力资源的管理工作中应用动机测评的手段，企业对员工的需求以及工作动机有所了解，让员工在工作中充满热情和积极性，有利于企业发展。面对面的测评也是企业管理中较为常用的手段，通过管理者与员工的面对面交流及互动，能够让企业更直接的对员工在口语交际和应变能力有一定的了解，更好的判断出其是否适合企业中的岗位，同时对员工的综合能力有全面的了解，便于企业管理者做出正确的选择[1]。
（三）加强了对员工心理的管理
近几年，因为经济市场所带来的冲击，导致部分企业的经济效益不好，造成企业内出现裁员或者降薪的现象，对员工的工作积极性有一定的影响，使其心理产生一定的问题，阻碍着企业的发展。因此，企业在管理中科学的运用心理学，并取得了一定的效果，解决了员工在工作中所产生的心理伤害，并让员工对工作具有极高的热情，让企业得到更迅速的发展，并在市场竞争中占据有利位置。
综上所述，人力资源管理在企业管理工作中发挥着重要作用，而在其中运用心理学能够使人力资源管理工作的质量提高。近年来，企业发展中人力资源管理工作遇到的问题，可以借助合理运用心理学取得良好的管理效果。
参考文献：
[1]任咪咪.心理学在企业人力资源开发与管理中的应用[J].管理观察，2018（03）：33-34.
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