浅谈企业政工管理方式创新
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摘 要 政工管理是企业发展运行过程中主要的工作内容之一，通过政工管理能把企业人事部门和企业发展以及企业文化紧密结合在一起，对企业的良性发展和运行有至关重要的作用。本文在新的形势基础下，深入探析现今企业政工管理方式中存在的问题，进一步提出科学的措施推动企业政工管理方式的创新。
关键词 新形势 企业 政工管理 方式 创新
中图分类号：D641 文献标识码：A
1新形势下企业政工管理存在的问题
1.1制度不健全
在现阶段，很多企业政工管理工作的开展过程中，其存在的问题还表现在管理制度方面，这种管理制度层面的问题主要就是指其无法较好约束和指导相应政工管理工作的开展和落实，并且和当前社会的基本要求存在着较为明显的矛盾和冲突。结合相应制度层面的缺陷而言，其主要就是因为相关管理工作的规划落实不到位，难以较好明确相应政工管理工作的全部职责，如此也就无法进行有效划分和明确，最终形成了较大干扰和威胁。
1.2政工管理人员的素质不高
目前一些企业没有给予政工管理人员足够的重视，招聘和录用比较随意，导致政工管理人员的综合素质不高，他们的政工理论知识不够丰富、实践经验也不足，对待政工管理工作也不够积极，一定程度上影响了政工管理工作的开展，不利于企业的发展。
1.3工作形式守旧、方法缺乏创新
就目前企业政工工作展开的情况来看，很多企业还存在政工工作管理模式落后，思想理念跟不上时代发展的情况。企业政工工作仍在使用传统管理模式，工作方法过于古板守旧，而且未与时俱进。很多企业由于以前对政工工作并不重視，所以在急于求成的情况下，就去借鉴其他成功企业的经验，从而造成企业与企业间的同质化严重。还有很多企业按照以前的工作模式，不进行创新变革，不能满足新时代背景下员工的诉求。
2新形势下，企业政工管理方式创新的方法
2.1完善企业政工管理制度
从企业政工管理工作的有效落实中来看，从制度层面进行不断完善可以说是比较基本的一个手段，这种企业政工管理制度方面的优化主要就是为了充分提升其操作落实的可靠性，尤其是对于各个企业政工管理任务的落实，更是需要进行明确规划，保障各个管理人员都能够具备较为理想的落实效能，降低可能出现的各类问题和缺陷，也避免相关管理工作人员在落实中出现混乱局面。结合相应企业政工管理制度的有效落实来看，相应责任制度以及绩效考核制度都需要进行有效完善，促使其能够和新形势下的基本要求相吻合，避免因为制度的混乱和缺陷影响到整体推进落实效果。
2.2重视培训企业政工管理人员
企业一定要重视培训企业政工管理人员，不断提升他们的综合素质和能力。加强政工管理人员的思想政治教育，在企业政工管理及经营方式中融入先进的技术及管理理念，为企业的改革创新提供良好的基础和前提条件，进而有助于企业在残酷的市场竞争中立于不败之地。开展思想政治工作，改进政工管理人员的传统思想观念，有助于创新思维，不但进行了思想政治教育，而且还完善了文化知识，同时还能够提升整体素质及业务水平。所以，应该对政工管理人员开展思想政治工作教育，让他们有危机感和责任感，进而推动企业的发展。对企业政工管理人员的培训，主要涉及以下几个方面的内容：（1）突出服务、信念与道德的教育。在对企业政工管理人员培训的过程中，重点对他们观念的引导，培养他们的市场意识、竞争意识和服务意识，引导他们树立坚定的世界观、人生观和价值观，遵守职业道德及社会公德，有较强团队和集体观念。（2）加强对企业政工管理人员的敬业、爱岗教育。要让每个政工管理人员树立全局观念，遇到问题以大局为重、有“舍小家顾大家”意识。所以，要引导他们敬业爱岗，乐于学习先进理念，不断提升自己的综合素质和能力，实现职工和企业同步发展。
2.3贯彻人本主义，创新工作形式
企业政工工作的创新可以从以下几点开始：第一，因为政工工作的最根本目的是让企业的基层员工和党、政、企业的战略方针保持一致，因此，在开展思想政治工作时，政工员工应该时刻立足于当下员工的思想动态，尽量满足其诉求;第二，政工工作的开展要坚持以人为本的基本原则，以社会主义核心价值观为理论基础，在这个基础上进行切实的创新和变革，实现企业文化与政工工作的有机结合;第三，政工部门人员应该根据现代社会的需要，转变传统守旧的思想方法，革新工作内容和形式，摸索出多元化满足基层员工需求的工作方法和思路。
3结语
在新形势下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要充分发挥以人为本的思维理念，加大对企业政工工作的管理创新，政工工作的管理创新在企业的管理中有着至关重要的作用。对企业政工管理方式进行创新是顺应大势，是大势所趋，这就要求企业政工管理人员与时俱进，顺应新形势的发展，创新政工管理体系，为促进政工管理工作顺利实施奠定基础。本文通过分析新形势下企业政工管理方式的意义、目前存在的问题，初步给出了解决方案，希望可以为企业政工管理在新形势下的创新发展提供助力，为提高企业的市场竞争力作出努力。
参考文献
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