部队物资采购中供应商管理及对策
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摘 要：如今，在经济全球化不断发展的背景下，部队所面临的市场竞争压力不断增加，要想处理好部队与供应商之间的关系，在最大程度上减少成本的投入，这就需要在物资采购中加强供应商管理工作，针对目前采购过程中存在的问题进行合理解决。本文主要针对物资采购中供应商管理与对策进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：部队;物资采购;管理;对策
目前，各个行业产品技术具有一定的相似性，这就导致在市場所上面临的竞争压力非常激烈，因此，在部队市场竞争中，物资供应起到了非常重要的作用。对于相关的供应商而言，一定要加强供货日期、商品质量以及库存水平等各方面的管理工作，从而才能在最大程度上保证采购部队发展的稳定性。因此，部队在发展过程中，一定要全面认识到物资采购管理的重要性。
一、目前部队采购中供应商管理存在的问题
（一）缺少严格的市场准入机制
目前，在我国经济市场不断完善的背景下，越来越多的供应商参与到市场竞争中，但是，因为受到市场本身开放性的影响，同时经常遇到外来经济的不断冲击，所以供应商在总量上一直呈现出上升的趋势。目前我国还没有制定出完善的市场准入机制，这就导致供应商在类型以及信誉等方面差距非常大，所以在竞争过程中经常会出现一些不正当的行为，这种现象不但会影响到部队产品质量，同时也会对供应商管理带来非常严重的负面影响。
（二） 缺少完善的供应商评价体系
结合目前的实际情况来看，存在很多采购人员缺少专业的采购能力，所以在实际的采购工作中往往无法对先进互联网技术进行合理使用，同时在采购工作中没有将相应的物资检查工作进行全面落实，这也是导致供应商管理水平较低的主要原因。另外，我国目前市场经济体现出了非常明显的自由性与开放性，所以参与到市场中的供应商不断增加，但是目前我国供应商评价体系太过于笼统，缺少对供应商环境的细化工作，从而对供应商管理工作实施形成了一定的障碍。
（三）部队与供应商之间缺少有效的沟通与交流
部队在开展相应的供应商管理工作时，通常都是采用沟通的方式在思想上达成共识，这对于实现科学化管理有着非常重要的意义。但是，因为受到各方面因素的影响，导致部队与供应商之间的沟通工作受到了限制。比如，在物资采购中会涉及到产品运输环节，如果在这一环节中出现差错，会直接影响到部队与供应商的而经济效益，但是在这种情况下部队与供应商之间往往会站在自身利益上考虑问题，缺少及时的沟通与交流。如果在出现问题时不能进行及时沟通，那么将会对直接影响到供应商管理工作效果。
二、提升部队物资采购供应商管理水平的相关策略
（一）构建完善的供应商管理体系
首先，部队应该对供应商结构以及类型进行全面了解，在此基础上开展严格的筛选工作，在这一过程中部队必须严格遵守市场准入要求，保证所选择的供应商能为部队提供优质的产品。对于供应商而言，自身应该具备比较通畅的物资供应途径，在供应过程中保证货源不会出现中断等现象。部队在对供应商进行选择的过程中，一定要对招标流程进行严格的把控，保证与供应商之间可以形成良好的合作关系，从而实现共同发展。
（二）构建完善的供应商评价体系
首先，对于相关的经济部门而言，一定要加强对市场供应商准入的监控工作，在相关经济体系基础上针对供应商管理进行综合分析，结合目前市场物资需求，对供应商做出有效的调整和优化，在此基础上构建出完善的法律规定，从而对供应商进行严格的管理，从而不断提升供应商资质与信誉，从而保证在管理工作上具有一定的全面性。另外，还应该不断细化供应商评价体系，结合目前市场供应要求作出相应的调整，从而对供应商进行科学的评价，这对于提升供应商管理水平有着非常重要的作用。
（三）加强部队与供应商之间的沟通与交流
部队首先应该逐渐改变传统的思想观念，与供应商建立长期的合作关系，双方之间在发展战略上可以达成合作共赢，对采购物资质量与成本进行严格把控。构建出严格的激励机制，在此基础上充分调动出工作人员的积极性，有效保证供应商与部队之间的关系。同时，对于供应商而言，也应该加强对材料质量的把控工作，保证所选择的质量检测方法具有一定的合理性。在合同管理方面进行严格的规范，通过合同管理可以加强双方之间的沟通工作，从而在思想上达成共识。
三、结语
综上所述，供应商管理对于提升部队综合实力以及竞争力有着非常重要的意义，因此，一定要加强供应商管理工作，针对目前管理中存在的问题进行深入分析，逐渐改变传统的思想观念，与供应商之间形成良好的合作关系，从而才能不断提升部队自身效益。
参考文献：
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