小企业的“麻花经”

来源:用户上传      作者: 陆誉骅

　　小企业的故事犹如一本“麻花经”，纷纷扰扰而又纠缠不清。企业在稀里糊涂地不知所往，并有着永远也理不清的结果原因……
　　
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　　有多少小企业在梦寐求发展，就有多少理不清的“麻花经”故事。
　　只有18位员工、注册资金100万元的大发公司行将开业。不过开业当夜，三个股东却为了一点鸡毛蒜皮的事大动干戈。
　　起因就是给剪彩的领导装多少红包的问题。刚刚任命的常务副总罗世明率先发言：“依我看，至少得装1000元，凑个整数，十全十美。”罗世明负责公司的销售，方方面面的关系都要打点，多送点也好为今后铺路，何况几位大驾光临令蓬荜生辉的领导中据说还有“500元以下拒收”的人物。
　　总经理宋一山当即反对：“不就是提前5分钟到，拿把剪刀咔嚓一下就走人吗?就这，也送1000元，我看最多500。”宋一山当过兵打过仗，“什么场面都见过了”的他转业之后在机关开过车，在官场的圈子里还是有些关系。正因如此，在新成立的大发公司里面当总经理，实则是负责内务、后勤方面的总管。
　　罗世明觉得宋一山完全是“对业务狗屁不懂”。两人遂发生了争执，继而上升为争吵，从屋内吵到了过道，再从过道吵到了厕所，唾液横飞，青筋进裂。在厕所里拖地的清洁工也被这架势吓住了，连忙从男厕所躲到了女厕所。
　　一直未发言、也最稳重的董事长刘得厚顿时气急败坏：“公司还未开业，兄弟自个先干上了，这业还开不开了?”董事长一发话，两个人被震住了。“公司最需要的是团结，既然大家都在一条船上了，一分钱里大家都有份，还吵个鸟呀，兄弟们喝酒去……”
　　宋一山愤愤不平：“喝酒?就老三那酒量，连我都喝不过，还做啥业务，我看他也跑不出头来。”罗世明自然不甘示弱：“就你那猜拳喝酒、吃喝拉撒的作风，到夜总会当个保安还差不多……”
　　老二、老三性格不合，刘得厚早就知道。成立公司是他的主意，老二、老三也是自己拉进来的。新公司主要是做地下管道的，像这种涉及到市政、基建方面的工程，没有些关系肯定是搞不定的。宋一山在机关开车多年，还有个交通局的“干爹”；罗世明则善于搞关系，遇人说人话遇鬼说鬼话，天生的营销天才。正因如此，三个人才走到一起“干一番大事业”，甚至宋一山还专门去商场买了一套金利来西装，还学会了“以人为本”这个新名词。
　　三瓶啤酒下肚后，宋一山对红包装多少也不再反对。眼见宋一山喝出了状态，刘得厚趁机插话：“一山，那些头头们跟你熟些，明天的开业由你来主持。讲话稿我都拟好了，到时你照着读就是了。来的领导都是有脸面的人，到时你要机灵一点……”宋一山满不在乎：“哪用得着说这些，我在官场上都混了10年了。”
　　头头脑脑们来了好几个，不过也有几位官员临时有事没有来。宋一山是“主持人”，又穿上了那套金利来西服，还别了朵胸花，有点做新郎的感觉。“各位来宾，各位朋友，”平时是个大老粗的宋一山一开口，站在后排的刘得厚和罗世明觉得这厮到了大场面，还真经得住考验。不过宋一山刚开口又停顿了。面前有一些记者拿着长枪短炮，还有本市电视台的人在摄像，说是要在晚间新闻中播出。宋一山一想，听说没有来的领导晚上要看新闻，不妨先打个招呼。顿了一下，宋一山又接着冒了一句：“电视机前的观众朋友……”
　　
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　　公司开张了，三个股东开了成立公司以来的第一次“董事会”，会议的议题便是决定招一名办公室主任。
　　宋一山说，我对招聘还是外行，这方面还得要罗世明拿个主意。罗世明说，招人是可以，关键是留不留得住，像老二那种处事方式，别让人家来了又跑了，小公司是经不住折腾的……刘得厚急忙打断：“依我看，招个什么主任肯定没有吸引力，还不如称行政总监，多少也与‘总’搭个边……”
　　“董事会”就这么决定了。罗世明到人才市场刚放出招行政总监的牌子，投简历的人就刷刷地来了。武大的、南大的，名牌大学的简历就有一大堆。罗世明坐在凳子上有一搭没一搭地往天上看，结果一名普通大学的研究生倒被吓住了，看罗世明那架势至少都是个“年销售额上十亿”的老总，那名研究生简历都没敢投就走掉了……
　　面试过程颇费周折。那些名牌大学毕业生原以为能够“充分施展自己的才华”，没想到所谓的行政总监不过是二个集打字员、文件员、杂工、电话接线员为一体的复合型人才。几天下来，人没有招到一个，宋一山还和一名应聘者吵了一架。原因是这样的，宋一山问面试者，你之前干过些什么?那个应聘者回答倒也模棱两可：“我什么都干过的。”宋一山接过话来就说：“你还没有结婚，甚至还没有谈朋友，怎么可能什么都干过的?”那个应聘者也是“走过不少江湖”的人，马上反唇相讥：“哪像你，结婚了，孩子都有了，连什么都还没干过!”这下不得了，宋一山与那位老兄目不斜视地开始了争吵，如果没有人拉住，“总经理”几乎与“行政总监”都要同时出手……
　　招聘又成了一场闹剧。
　　隔了几日，宋一山直接领了个人来报到。宋一山说：“这是我老婆家的孩子张小二，今年24岁，在深圳呆过，我想还不如弄到我们公司来上班，用自己的人还是要方便些。”罗世明当即反对：“不是说好的不用自己人，咋又违规了!”宋一山说：“制度都是人定的，用自家人外家人还不一样，反正拿钱做事。要不你现在立即给我找一个人来嘛。”一旁的刘得厚连忙打圆场：“算了算了，既然人都来了，兄弟之间不要伤了和气。”董事会两票赞成算是通过了，宋一山立马对着门外喊了一声：“小三，快进来喊叔叔!”
　　“小三”的进入让罗世明很是不爽，私下里找到刘得厚理论。刘得厚又充当起了和事老：“小公司嘛，凝聚更重要。我们公司又不是海尔、联想，什么都要规范，要制度。我们是小公司刚创业，国内的民营企业在创业初期哪个没有自己人在里面?”一句话还真把罗世明问住了。
　　不过，罗世明很快发现“重点大学毕业”的小三“让人大吃一惊”。小三不懂电脑，下载程序、打包文件什么的都不会。早上上班时间到了，小三往往还没到。一问，睡着了，再问，昨天晚上打游戏去了。即便把小三催到了办公室，“行政总监”也是一副无精打采的样子。接电话时，小三甚至不懂得先说“你好”，而是直奔主题：“喂，找哪个?”
　　罗世明觉得这行政总监简直不能容忍，要开掉他。刘得厚又开始做工作：“人都进来了，开会约束一下纪律就行了，兄弟们团结最重要嘛。”
　　
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　　会议由刘得厚主持召开，争争嚷嚷开了一个下午。三个股东“非常困难地”达成了加强公司内部纪律的决议，并决定由负责内务的总经理宋一山来执行。
　　第二天，行政总监小三倒积极了起来，在公司贴出了告示：即日起所有员工早上8：30打卡上班，迟到一分钟罚款；上班期

间不准睡觉，不准上网打游戏，不得私自外出，不打无关的电话，不准躲到厕所抽烟……罗世明觉得这样又“过”了点，毕竟做销售的时间上应该宽松一些才对。不过，小三说，这是宋总的主意，有什么意见可以直接找他交流。罗世明忍住了，奶奶的，他宋一山、张小三既然能够做到，量我罗世明也应该不会有问题。
　　不过，罗世明很快就领会到了“严格管理”的残酷性。上班的时候，小三总是有意无意地往罗世明这边跑，并且老往虚掩着房门的办公室里瞟。更有一回让罗世明意外的是，早上刚抓了一份报纸上厕所，刚蹲下不久，大概是心情较为惬意，于是便开始哼起歌来。嘴里刚哼出了一句：“在那桃花盛开的地方……”厕所的隔板那头有响动，并且还有人接上了下句：“有我可爱的故乡……”罗世明一惊，急忙提起裤子一看，小三正朝自己傻笑，手里还拿了一块手表在计时。
　　“严格管理”实施了一个月，“常务副总”罗世明觉得自己都已经不能适应这样的“企业文化”。更愤怒的是有员工“按照标准的北京时间”来上班打卡，结果依旧迟到了1分钟被罚了款。
　　刘得厚看出来了，又来开导：“忍一忍嘛，要不了多久都会习惯的，宋一山毕竟是当过兵的人，做起事情来是急了一点，不过公司纪律加强了也有好处……”
　　不过，矛盾最后还是升了级。一方是“已经无法融入团队”的员工，另一方是以宋一山为首的顽固派，两方争争嚷嚷老死不相往来。罗世明站出来说话：“好端端的一个公司，现在搞成了这样，作为领导也是有责任的。”宋一山当即反对：“会是咱们几个开的，决定也是大家做出的，你罗世明说谁还不如说你自己。”罗世明说那你有见过企业搞得像“白色恐怖”的吗?宋一山嗤之以鼻，你当过兵吗?知道纪律的严肃性吗?企业如军队，是不是大的军队就要纪律，小的军队就让他放任自流算了?
　　吵来吵去没有个什么结果，一些新来的员工辞职了。
　　
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　　月底的工作总结会上，宋一山大发感慨：“管理真是门新课题呀，不管也不行，管严了又有人不满。”罗世明心有不服，但毫无办法，公司成立两个月了，自己主抓的销售部一笔业务都未谈成，也怨不得别人。
　　不久，罗世明逮住了一个客户，某市政部门实权人物王处长。酒桌上一番推杯换盏之后，王处长提出要去歌厅一展歌喉。罗世明自然是明白人，带着王处长去本市最豪华的KTV潇洒了一番，附带地还找了几个扭着水蛇腰的“美媚”作陪。玩得正尽兴时，罗世明却接到了宋一山电话。宋一山问罗世明，在忙什么呀?王处长向罗世明挤眉弄眼，那意思是说千万不要说，罗世明一阵云里雾里指东打西后，把宋一山搪塞过去了。
　　业务快要谈成了，不过罗世明报账的时候却出了问题。宋一山说，那天晚上你明明说你在家里，现在拿些洗脚的发票来报账，凭什么相信你?罗世明急了，人家王处长在，不好直说，做业务的都可以理解。公司连个最基本的信任都没有了，到底还让人干下去不?宋一山说，随便你，我至少得过问一下吧!
　　宋一山一过问还真问到了王处长头上。王处长勃然大怒：“我堂堂的机关干部，怎么可能去那种地方?”宋一山觉得像是发现了“新大陆”，转身就对刘得厚说：“我就觉得这其中有诈吧，人家王处长说根本就没有这回事。”罗世明气得脸都青了：“得，啥也别说了，大家散伙，够了吧!”一旁的刘得厚一见，又开始来劝：“股东之间嘛，过问一下也没有错，老三，你不能动不动就提散伙。”
　　三个月之后，大发公司没有做成任何一笔业务，公司内部还是充满了争争吵吵，三个股东都非常厌倦并“已经被折磨得奄奄一息”。这样的故事在很多小公司每天都在不断上演，只是谁都未能理清企业内部那纷纷扰扰的“麻花经”……(编辑　谢豪英)

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