您好, 访客   登录/注册

企业实施股权激励对企业的影响研究

来源:用户上传      作者:

  摘要:随着我国经济的快速发展,当前我国各大企业越来越重视股权激励发挥的积极作用,通过实施股权激励有利于调动企业经理人员的工作积极性,将其利益与公司的长远发展紧密联系在一起,防止管理层出现问题。但是结合实际调查研究发现,目前股权激励也存在部分不足之处,因此本文主要探讨股权激励对企业的影响,希望通过股权激励给企业发展带来积极的推动作用,避免潜在的风险阻碍企业的进步。
  关键词:企业;股权激励;影响;管理层
  股权激励主要是指企业在发展的过程中,通过让企业内部的管理层或员工拥有本企业内的股权或股票,从而将员工利益与企业发展紧密联系在一起,调动员工工作的积极性,从而形成的一种激励和约束的机制。拥有股权的员工可以参与公司的决策,并能够获得企业的盈利分成,但同时也会承担企业发展中所遭遇的风险,能够鼓励员工为企业发展做出最大的努力[1]。结合调查发现,目前股权激励对于企业发展带来了较大的影响,但其中也存在部分风险,因此我们必须要注重股权激励对企业的影响分析。
  一、股权激励为企业发展带来的积极作用
  当前,在国内企业使用股权激励的过程中,虽然股权激励方案并不成熟,但仍然能获得经理人的青睐,这对于激励员工来讲具有重要的作用。股权激励为企业发展带来的积极作用主要体现在以下几个方面。
  (一)有利于企业经营权和所有权紧密相连
  在企业实施股权激励的过程中,有利于将企业经营管理者的利益与企业所有者利益紧密结合在一起,并且能够给予优秀员工参与企业决策的权力,降低经营管理者可能发生的道德问题,所以既能对员工形成激励作用,同时也能约束员工的行为,为企业发展带来积极的作用[2]。在股权激励的情况下,员工能够发挥个人最大的能力,且有利于公司形成较大的凝聚力。而员工也更加愿意参与企业的经营,对部分损害企业利益的行为用自己的力量及时进行制止。
  (二)有利于经营者关注企业的长远发展
  通过实施股权激励模式,经营管理者能够尽最大的努力管理公司,从而按照公司的长远发展战略进行经营,实现企业长期发展的最终目标[3]。传统的股权激励方式能够让经营管理者将自身的精力放在自身的工资上面,并不能长远地考虑企业的投资效益,所以通过实施股权激励方式能够避免管理层出现短期行为,保证经营者能够尽最大努力,帮助企业获得更好的发展,从而加大自身的长期收入,提升企业的发展竞争力。
  (三)有利于降低企业激励成本
  企业在实施股权激励的过程中,科学合理地设计股权激励方案能够保证企业降低自身的投入成本,从而留住有助于企业发展的人才。通过实施股权激励方案有利于提高企業内部的凝聚力,稳定人心,使企业员工在分享企业发展带来的利益,可以增强员工自身对于企业的归属感,最大限度地调动员工工作的积极性[4]。同时,在企业员工打算辞职离开时必然会考虑股权激励带来的收益问题,这会使得员工辞职成本提高,也能为企业留住更多的人才,通过实施股权激励方案也能吸引外在人才参与到公司运营当中来。
  (四)有利于实现对员工的业绩激励
  股权激励能够使员工享受的认同感与短期的激励相比,其激励作用更强,也能够有效地降低企业的投入成本,因此在实施股权激励的过程中,企业内部的经营者与管理者可以享受企业发展带来的利益,但同时也会因为企业经营业绩的好坏而获得相应的奖励或惩罚,所以这对于调动员工业绩来讲至关重要,能够保证员工尽最大努力创造自身的价值,从而提高企业的竞争力。
  二、股权激励实施存在的风险
  当前在我国企业实施股权激励的过程中,虽然有较大的积极作用,但同时也存在一定的风险。
  (一)面临较大的股市变化风险
  在股权激励的过程中,由于在推动的时候常常受到股价变化的影响,因此企业股价变化相对较大且不受内部管理人员控制,主要通过市场环境等各方面带来共同的影响,所以这种状况下大部分的股价增长或降低可能会对经理人利益带来一定的风险。因此,这种状况下必须要对股权激励的公正性和准确性进行研究,避免导致长期激励效果失效[5]。同时,股市潜在的风险也会对企业造成较大的影响,会使企业投入的成本增多,由于股市的波动性导致企业的股票价值与实际价格之间存在一定的差异性,在股票较高的时候企业可能要支付较高的费用,但在股票价格降低时企业经营者和所有者都会存在一定的收益风险。
  (二)股权激励中实际操作存在的问题
  在股权激励实施的过程中,实际操作也存在着部分问题,首先,员工作为企业的股东会发生一定的变化,由于员工的流动性相对较高,企业内部管理层会出现变动,因此根据员工持股计划的设计在员工辞职后必须要退出公司的股份,而新进入公司的员工也要持有相关的股份,但是对于部分中小企业实施股东进退机制的过程中常常存在问题,导致整体操作较为繁杂,容易出现无法解决的问题[7]。其次,在企业员工行使个人权利的过程中,必然要获得企业财务的支持,尤其是在国有企业,如果没有现金便很难完成相关的权利实现,因此这种状况下也使得股权激励效果达不到预期目标,企业为了解决当前员工行权的问题会通过股权质押的方式来达到预期目标,然而这必须要获得公司内部所有股东的同意,并且配有相关的银行支持,只有在这样的状况下才能够保证股权激励计划的顺利进行[7]。最后,企业价值评估也常常存在问题,由于部分的资本市场在产权转换时存在一定的缺陷,部分企业主要是以净资产来进行评价,在净资产处理的过程中也会受到各种外在因素的影响,并不能如实地反映企业发展的长远价值,这对企业经营者的业绩并不能够作出科学合理的评价,也是当前股权激励实施的主要风险之一。
  三、结语
  综上所述,目前在企业实施股权激励的过程中,必须要重视股权基地给企业带来的主要优势,通过结合企业经营者和所有者的利益,调动企业员工工作的积极性,并能够促进经营者关注企业的长远发展,降低企业在人才培训方面投入的成本,能够最大限度地吸引人才并留住人才,从而对员工的业绩形成激励,最大限度调动员工的创造力,最终推动企业实现长远的战略目标。然而,在企业实施股权激励的过程中,也要注重股权激励实施存在的风险,从而采取相关措施进行避免,顺利地推动企业实施股权激励方法。
  参考文献:
  [1]阿依吐汗·努尔阿合麦特. 核心技术员工股权激励对企业创新的影响[D].上海:上海外国语大学硕士论文,2019.
  [2]王春雷,黄庆成.高管股权激励对企业绩效的影响研究——基于中介效应模型[J].会计之友,2020(3).
  [3]于劲松.股权激励对企业绩效影响的实证探析[J].财经界:学术版,2020(2).
  [4]何夏梅.股权激励对企业创新的影响分析——以海康威视为例[J].商讯,2020(7).
  [5]朱德胜,李少臣.股权激励对企业创新活动的影响:促进还是抑制?[J].山东财经大学学报,2020,32(1).
  [6]王静.高新技术企业特征对企业股权激励方案设计的影响研究[J].西部皮革,2020,42(2).
  [7]李欣.股权激励下研发投入对企业绩效的影响路径研究——以恒瑞医药为例[D].杭州:浙江工商大学硕士论文,2020.
  作者简介:朱国英(1973—),女,浙江杭州人,硕士,主要从事工商管理研究。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15244980.htm